【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，可使參加者：
■掌握規(guī)范的采購招標(biāo)流程；
■學(xué)會何時采取何種方式獲得報(bào)價
■學(xué)會邀請適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價
■學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；
■學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購招標(biāo)、評標(biāo)工作；
■分享外資企業(yè)在采購招標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
 【課程背景】
■隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點(diǎn)。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運(yùn)作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的采購招標(biāo)工作人員來說，往往無暇對繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)……
■如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高采購招標(biāo)工作效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制訂完善的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則，控制局面，選擇合適的供應(yīng)商，確保質(zhì)量、交期、成本和服務(wù)等目標(biāo)，成為擺在我們面前的難題。
■本課程以采購招標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
一、采購招標(biāo)基本框架
■影響獲取與選擇供應(yīng)商報(bào)價的三個主要維度
■獲取與選擇報(bào)價所遵循的主要步驟
■每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在獲取與選擇報(bào)價時所使用的主要方法
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
二、獲取報(bào)價的方法
■四種獲取報(bào)價的方法（非正式方法/詢價-報(bào)價法/正式招標(biāo)法/利用電子市場）
■如何為不同的采購項(xiàng)目選擇最適合的方法
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三、評估報(bào)價的標(biāo)準(zhǔn)
■*價格法
■*所有權(quán)總成本法
■加權(quán)評分法
■價值評估法
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四、獲取報(bào)價時供應(yīng)商數(shù)量的選擇
■邀請一個、幾個還是所有潛在供應(yīng)商的理由
■邀請供應(yīng)商時所考慮的一些主要問題
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五、采購招標(biāo)的流程
■采購招標(biāo)的流程
■采購招標(biāo)標(biāo)書的準(zhǔn)備
■采購招標(biāo)標(biāo)書的發(fā)放
■采購招標(biāo)投標(biāo)書的接收
■評估報(bào)價的步驟及應(yīng)考慮的主要問題
■確定中標(biāo)人和簽約注意事項(xiàng)
■通知未中標(biāo)供應(yīng)商時應(yīng)考慮的問題
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