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黃老師擁有近二十年的鞋行業(yè)工作經(jīng)驗，見證了鞋業(yè)發(fā)展的各個階段，曾服務(wù)過數(shù)百家企業(yè)及上萬家店鋪，幫助過眾多企業(yè)快速發(fā)展、公司化運作！成功召開過上千場培訓(xùn)會議，受益學(xué)員數(shù)十萬，黃老師深度研究鞋行業(yè)十幾年，擅長于品牌戰(zhàn)略、公司化運作、團隊建設(shè)及資源整合，對總代理及經(jīng)銷商培訓(xùn)擁有豐富的經(jīng)驗！【點擊詳細】

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品牌定位難在標(biāo)簽化帶來思維局限

說小鮮肉不行，其實我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了，帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺，在最后所有的dancer一起上臺的時候，這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當(dāng)時都有一種眼淚快出來的那種感覺，他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感

唐興通 2304 瀏覽次數(shù)

中小品牌突圍的低成本策略

與其更好，不如不同。與其跟隨，不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例，早年間，美國的飲料市場一直被可樂所壟斷?？蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~，其他飲料根本沒有機會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan，才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做

李昊軒 2298 瀏覽次數(shù)

1分鐘學(xué)會打造餐飲品牌

鄭州有一家三只燜鍋店，僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋，一字之差就讓營業(yè)額增加了六倍?？赐晁倪@八步品牌升級，你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌： 一、產(chǎn)品重新定位：燜鍋的核心價值就是“汁”，當(dāng)時同行們做的都是&l

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品牌拒絕平庸，2個通用原則

營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽，我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶，我寧愿錯過，也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥，咱們?yōu)槭裁匆抨牥?？沒想到他回了一

唐興通 2301 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允指出了駕校駕培行業(yè)的哪些亂象？

  近年來，駕培行業(yè)亂象頻發(fā)，給學(xué)員和社會帶來很多問題?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷，在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。   一些駕校為了追求利潤，降低培訓(xùn)質(zhì)量，使

王曉楠 2318 瀏覽次數(shù)

品牌招商80%精力應(yīng)該放到內(nèi)容上

所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個VI logo，然后再到你們這個定位什么的。我實事求是講，因為咱私下咱們就得說實話，就是任何一個logo都在傳遞著這個品牌的信息，任何一個品牌商也在傳遞著這個品牌

王志鴻 2289 瀏覽次數(shù)

認清自己定位，才能再上一個臺階

如果這個問題不解決的話，只是拼質(zhì)量，其實你們就到了一個億，這個地方就卡住了。因為你沒有新的增長點了，當(dāng)你們在一個億左右，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候，要么就卡住了，就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎？他也不可能賣到一個億，

陳旻 2293 瀏覽次數(shù)

楊建允在有關(guān)西安慶華駕校的文章指出了駕校駕培的哪些問題？

西安慶華駕校怎么了，楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題？ 汽車進入尋常百姓家，學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎？讓學(xué)車人頭疼的，不僅是考試難，還有存在于駕校的各種&ldqu

王曉楠 2306 瀏覽次數(shù)