[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3231天 , 點(diǎn)擊量:25493
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >溝通技巧講師 >鹿海姣老師

>>更多鹿海姣講師簡(jiǎn)介

鹿海姣老師 TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練專(zhuān)家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
中國(guó)海洋大學(xué)/中國(guó)石油大學(xué)特聘講師
曾任:山東云小兵信息技術(shù) | 副總經(jīng)理
曾任:萬(wàn)達(dá)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多鹿海姣視頻

>>更多相關(guān)講師文章

職場(chǎng)上不是耍嘴皮子的討人歡心,而是高情商的回復(fù)

怎樣高情商回復(fù)領(lǐng)導(dǎo): 一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)表示關(guān)心時(shí),別說(shuō)沒(méi)事、不辛苦,而要說(shuō)謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。 二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和你說(shuō)謝謝的時(shí)候,不要說(shuō)不客氣,而要說(shuō)應(yīng)該的,后續(xù)有問(wèn)題再找我。 三、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事不配合的時(shí)候,不要說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)不配合我,而要說(shuō)在項(xiàng)目

趙倩(G 2334 瀏覽次數(shù)

想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細(xì)節(jié)

想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細(xì)節(jié): 一、對(duì)方如果是文字,你就文字;對(duì)方如果是語(yǔ)音,你就語(yǔ)音,要保持跟客戶(hù)同頻。 二、聊天時(shí)間非常關(guān)鍵,上班時(shí)間最好不要聊你的事情,因?yàn)閷?duì)方在工作狀態(tài),防備心、警惕心比較強(qiáng),在他方便的時(shí)間,尤

李玉君 163 瀏覽次數(shù)

三個(gè)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的萬(wàn)能話術(shù)

開(kāi)會(huì)讓你批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)你怎么說(shuō)?撒謊話?領(lǐng)導(dǎo)一心就在工作上,工作太拼了要注意休息,結(jié)果同事都對(duì)我翻白眼,參會(huì)的人都懂你想干嘛,但我們不能說(shuō)的這么明顯,三個(gè)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的萬(wàn)能話術(shù): 第一,發(fā)揮傳幫帶作用,還有進(jìn)一步的空間,領(lǐng)導(dǎo)在某某行業(yè)積累了十幾

趙倩(G 39 瀏覽次數(shù)

教你幾句高情商道歉方法

高情商道歉的方法,強(qiáng)調(diào)道歉不是簡(jiǎn)單說(shuō) “對(duì)不起”,并列舉了一些情況及對(duì)應(yīng)的高情商表達(dá)方式。 一、遲到時(shí)不要說(shuō) “對(duì)不起我遲到了”,而說(shuō) “謝謝你耐心等我”。

馬雅娜 119 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)里向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),要顯得不笨需記住三個(gè)原則

職場(chǎng)里向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),要顯得不笨需記住三個(gè)原則: 一、簡(jiǎn)單問(wèn)題不要問(wèn)。那些信息搜集類(lèi)的事情,自己應(yīng)先動(dòng)腦筋思考,不要問(wèn)出來(lái)顯得完全沒(méi)上心或沒(méi)腦子。 二、給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。帶著幾個(gè)解決方案去提問(wèn),比如領(lǐng)導(dǎo)讓做下半年的增量策略方案,不要直

陳維銀 42 瀏覽次數(shù)

如何跨組織溝通工作?

在工作中避免不了需要其他團(tuán)隊(duì)和部門(mén)來(lái)配合完成任務(wù),而跨組織之間的工作派發(fā)溝通往往進(jìn)展都不會(huì)很順利,總會(huì)讓人心力憔悴。其難點(diǎn)在于所屬領(lǐng)導(dǎo)不同,所負(fù)責(zé)的事情也不相同,所以導(dǎo)致力點(diǎn)以及思考的立場(chǎng)和角度產(chǎn)生了差異。因此需要通過(guò)溝通來(lái)傳遞信息,達(dá)成一

張樂(lè)之 2308 瀏覽次數(shù)

與客戶(hù)深度溝通前,如何做好鋪墊?

談判高手秘籍:與客戶(hù)深度溝通前,如何做好鋪墊?交淺不言深,交深不言淺??蛻?hù)開(kāi)場(chǎng)后,雙方互相認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單說(shuō)明今天談什么,然后詢(xún)問(wèn)是客戶(hù)先介紹還是己方先介紹。如果客戶(hù)讓己方介紹,這個(gè)環(huán)節(jié)不開(kāi)共享,因?yàn)橐坏╅_(kāi)共享,客戶(hù)的認(rèn)知會(huì)被鎖住框定。接下來(lái)是關(guān)

朱文虎 135 瀏覽次數(shù)

嘴笨的人也能說(shuō)好的萬(wàn)能敬酒詞

如果覺(jué)得自己內(nèi)向嘴笨,敬酒時(shí)沒(méi)有像老油條那樣信手拈來(lái),那么就請(qǐng)你背牢這三個(gè)公式,能保證你在絕大多數(shù)的飯局上,不露怯不出丑,甚至可能比那些職場(chǎng)老人更出彩,在飯局上敬酒最常見(jiàn)的無(wú)非就是三種場(chǎng)景: 第一,敬大家。敬大家的時(shí)候,可以采用感謝加

趙倩(G 2324 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: