[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2352天 , 點(diǎn)擊量:25727
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >品質(zhì)管理講師 >徐志堅(jiān)老師

>>更多徐志堅(jiān)講師簡(jiǎn)介

徐志堅(jiān)(高端老師/咨詢師)—質(zhì)量管理 品質(zhì)管理老師
精通質(zhì)量全盤管理 精通品質(zhì)系列課題 解決質(zhì)量核心問(wèn)題
教育經(jīng)歷
徐志堅(jiān),75年出生于江西余干,43歲,常住深圳,北京師范大學(xué)畢業(yè),管理學(xué)學(xué)士,吉林大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士,偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶,富士康品質(zhì)技委會(huì)資深講師,國(guó)家質(zhì)量【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多徐志堅(jiān)視頻

>>更多相關(guān)講師文章

質(zhì)量文化的本質(zhì)到底是什么?

很多質(zhì)量的人都在談要做質(zhì)量文化建設(shè),但是其實(shí)根本就沒(méi)搞懂質(zhì)量文化的本質(zhì)到底是什么。什么是質(zhì)量文化?質(zhì)量文化就是公司人員的群體性的行為所展現(xiàn)出來(lái)一種傾向。是因?yàn)橛辛诉@種傾向,所以才有了我們說(shuō)的質(zhì)量的文化的體現(xiàn)。因此大家注意質(zhì)量文化的建設(shè)并不是

周得良 2314 瀏覽次數(shù)

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理妙法

工廠的品質(zhì)管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標(biāo)準(zhǔn)。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)性能、規(guī)格參數(shù)等;質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗(yàn)方法等;外觀標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)物樣品可視化的方式呈現(xiàn)出來(lái);還包括安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。 二、勤

姜傳武 141 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理融入流程建設(shè)的三方法

流程管理,不僅可以積累智力資產(chǎn),保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),而且還是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等其他管理的基礎(chǔ),如何將質(zhì)量管理融入流程建設(shè)。 一、在對(duì)現(xiàn)有的流程體系,進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)流程沒(méi)有覆蓋到的業(yè)務(wù)及操作,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)流程信

魏新征 2323 瀏覽次數(shù)

華為如何運(yùn)用FMEA這一強(qiáng)大工具的?

我們一同探討華為如何運(yùn)用FMEA這一強(qiáng)大工具,鍛造出卓越可靠的硬件產(chǎn)品。想象一下FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析,它就像華為手中的探雷器,在產(chǎn)品研發(fā)的廣闊原野上提前揭示那些潛藏的隱患和挑戰(zhàn)。華為對(duì)于FMEA的實(shí)踐猶如一場(chǎng)精心編

華開平 2331 瀏覽次數(shù)

設(shè)定合適的質(zhì)量水平,也是企業(yè)的生存策略之一

設(shè)定合適的質(zhì)量水平,也是企業(yè)的生存策略之一,企業(yè)終究要追求利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),哪里有發(fā)展和進(jìn)步?不同的市場(chǎng),不同的產(chǎn)品,不同的時(shí)期,不同的定位,產(chǎn)品設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有所不同,互聯(lián)網(wǎng)上通常對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),一般都是負(fù)面評(píng)價(jià),企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)

華開平 2299 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理是對(duì)企業(yè)各種能力的綜合運(yùn)作

很多質(zhì)量人總有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知,認(rèn)為只要把質(zhì)量管理體系做好,有時(shí)甚至于說(shuō)只要把ISO9001貫徹好,那么公司質(zhì)量就能提升。但是大家要注意質(zhì)量管理,它實(shí)際上是對(duì)企業(yè)各種能力的一種綜合運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作。如果說(shuō)你連基本的能力都沒(méi)有你運(yùn)營(yíng)的再好。就好比練武

周得良 2309 瀏覽次數(shù)

華為質(zhì)量組織確保質(zhì)量管理的高效與精準(zhǔn)

華為大質(zhì)量組織如何布局?我們要聊的是華為質(zhì)量組織的布局。華為作為全球領(lǐng)先的科技巨頭,它的成功離不開對(duì)質(zhì)量的極致追求。那么華為質(zhì)量組織是如何布局的呢? 1、首先,華為把質(zhì)量視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從戰(zhàn)略高度定位質(zhì)量組織。華為建立了一個(gè)橫跨

劉子義 2330 瀏覽次數(shù)

要把質(zhì)量和成本進(jìn)度看成是一個(gè)整體去考量

做質(zhì)量同學(xué)經(jīng)常問(wèn)我,我做質(zhì)量管理在項(xiàng)目當(dāng)中要不要管進(jìn)度,要不要管成本?首先我要告訴大家,這樣的思維是一種單點(diǎn)思維,什么意思呢?就說(shuō)你把質(zhì)量看成是一個(gè)單點(diǎn)的元素,對(duì)吧?但是大家要注意所有的質(zhì)量管理、人力資源管理,包括其他的管理,它是從一種整體

華開平 2295 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: