2009年11月經(jīng)銀??偛客扑]成為某大學(xué)客座講師;
2010年8月在某人壽總部舉行的全國講導(dǎo)師大比武中獲得*,在全國近40個地市講課近200余場;
2010年1月-2014年6月,在支行網(wǎng)點通過大量的接觸客戶,進行營銷增加的銷售經(jīng)驗,逐級晉升為私人銀行顧問,其中2011年保險銷售【點擊詳細】
一、長春培訓(xùn)市場概況 長春的培訓(xùn)市場涵蓋了多個領(lǐng)域,從職業(yè)教育到課外輔導(dǎo)等。在眾多的培訓(xùn)類型中,賒銷管理培訓(xùn)也有一定的需求。從整體的培訓(xùn)市場來看,規(guī)模大小不一的機構(gòu)眾多,像長春市鼎翰教育培訓(xùn)學(xué)校規(guī)模為50 - 99人,長春市博雅實驗學(xué)校規(guī)
一、金牌店長培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,實體門店的發(fā)展歷經(jīng)多年變革,從規(guī)模到人員構(gòu)成都發(fā)生了巨大變化。隨著市場競爭日益激烈,門店職能也變得更加系統(tǒng)復(fù)雜,店長的作用愈發(fā)關(guān)鍵。 大多數(shù)店長是從導(dǎo)購晉升而來,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他們在日常工作中
一、長春銀行培訓(xùn)計劃的目標(biāo)與內(nèi)容 (一)培訓(xùn)目標(biāo) 1. 提升員工業(yè)務(wù)能力 - 長春銀行的業(yè)務(wù)涉及多種類型,如儲蓄業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)等。通過培訓(xùn),讓員工更加熟悉業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)處理的準確性和效率。例如,在信貸業(yè)務(wù)中,員工能夠準確評估
一、長春軟件開發(fā)培訓(xùn)的背景與需求 在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時代,軟件開發(fā)領(lǐng)域的需求持續(xù)增長。長春作為一個具有一定科技發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校瑢浖_發(fā)人才的需求也日益增加。無論是企業(yè)級的軟件開發(fā)項目,還是個人創(chuàng)業(yè)開發(fā)小型應(yīng)用,都需要具備專業(yè)知識和技
一、銀行開門紅活動概述 銀行開門紅活動是銀行業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵時期,通常在年初開展。這一活動旨在吸引新客戶、提升存量客戶價值、增加業(yè)務(wù)量等。開門紅活動涉及多種業(yè)務(wù),如儲蓄業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)等。例如,在2014年的銀行保險開門紅營銷培訓(xùn)活
一、長春采購師培訓(xùn)概述 長春的采購師培訓(xùn)致力于為學(xué)員提供多方面的知識與技能提升。從培訓(xùn)對象來看,涵蓋了各流通企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理人/主管、采購部、供應(yīng)部經(jīng)理等眾多與采購和供應(yīng)領(lǐng)域相關(guān)的人員。培訓(xùn)內(nèi)容豐富且注重實用性,例如包括采購基礎(chǔ)知
一、長春采購部門培訓(xùn)費用的基本構(gòu)成 在長春,采購部門的培訓(xùn)費用由多個部分組成。根據(jù)《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》規(guī)定,“培訓(xùn)費”包含師資費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、培訓(xùn)資料費、交通費以及其他費用。就師資費而言,包括聘請師資授課發(fā)生的
一、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)的內(nèi)容與意義 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。首先是人力資源管理的基本理念,包括理解人力資源管理與人事管理的區(qū)別,像人事管理側(cè)重于人員的進出、調(diào)動、審查等事務(wù)性工作,而人力資源管理更注重對人的有效