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孫顥益

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NAC（Neuro Associative Conditioning）講師
NAC頒證機(jī)構(gòu)：Robbins?Research?Asia（安東尼羅賓機(jī)構(gòu)亞洲分部）
國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師
工商管理碩士
注冊(cè)國(guó)際人力資源管理專家
南開(kāi)大學(xué)跨國(guó)公司研究中心等多【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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質(zhì)量部權(quán)力和地位要看老板 質(zhì)量部在公司的水平和層次，當(dāng)然也看老板的格局。 1、質(zhì)量部在蘋果特斯拉亞馬遜等一線外資企業(yè)權(quán)力和地位都很高，存在的價(jià)值和意義在于提前預(yù)防，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分為質(zhì)量戰(zhàn)略部門質(zhì)量體系質(zhì)量工程分竟質(zhì)量這一整套就是歐美日企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)的: 劉子義 2448 瀏覽次數(shù)

健全質(zhì)量管理機(jī)制和約束機(jī)制環(huán)節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來(lái)保證，工作質(zhì)量的好壞，主要是人的問(wèn)題，因此如何挖掘人的積極因素，健全質(zhì)量管理機(jī)制和約束機(jī)制，是質(zhì)量工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量責(zé)任制，或以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量責(zé)任制的核心，就是指企業(yè)管: 魏新征 2450 瀏覽次數(shù)

品質(zhì)管理過(guò)程控制的五大點(diǎn) 品質(zhì)管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中，千萬(wàn)別做錯(cuò)了，品質(zhì)是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)。很多企業(yè)，由于對(duì)品質(zhì)管理的理解不深，將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)為品質(zhì)管理，就是對(duì)自己已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，進(jìn)行簡(jiǎn)單的品質(zhì)把關(guān)，以及不良品處理，而忽視了品質(zhì)的事前控制與: 魏新征 2479 瀏覽次數(shù)

上海P2P行業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)因素及大致范圍 一、P2P行業(yè)概述 P2P即peer - to - peer lending，是個(gè)人對(duì)個(gè)人小額信用貸款。它的誕生源于民間借貸的興起和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。從尤努斯教授1983年在孟加拉創(chuàng)辦格萊珉機(jī)構(gòu)發(fā)放信用貸款開(kāi)始，P2P借貸逐步發(fā)展起來(lái)。英國(guó)的: 管理培訓(xùn) 21 瀏覽次數(shù)

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質(zhì)量總監(jiān)需要抓好哪幾個(gè)工作？五個(gè)方向 質(zhì)量總監(jiān)需要抓好哪幾個(gè)工作。一、構(gòu)建并優(yōu)化質(zhì)量管理體系，建立和完善符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，又適應(yīng)企業(yè)特色的質(zhì)量管理體系。比如質(zhì)量方針目標(biāo)，既要適合企業(yè)的現(xiàn)狀，又要對(duì)現(xiàn)狀有改進(jìn)或促進(jìn)作用，同時(shí)要與組織的總目標(biāo)，和發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致，當(dāng)然，管理者需: 魏新征 2480 瀏覽次數(shù)

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