個(gè)人任職:
中國(guó)職創(chuàng)學(xué)院 創(chuàng)始人兼首席講師
德國(guó)職創(chuàng)學(xué)院 創(chuàng)始人兼首席講師
NAil-Genius 創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)
全球職創(chuàng)聯(lián)盟 秘書長(zhǎng)兼首席專家
個(gè)人著作
《商業(yè)模式梳理工具》
《價(jià)值創(chuàng)造模式設(shè)計(jì)》
《人才價(jià)值鏈管理手【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一家企業(yè)憑借獨(dú)到的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)日收入億元的非凡成就,其團(tuán)隊(duì)的策略使其實(shí)力迅速發(fā)展壯大,獨(dú)特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度,從申請(qǐng)者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)測(cè)和評(píng)估,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)推薦去成熟店鋪學(xué)
您是否正在尋找一種既能實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),又能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)回饋廣大消費(fèi)者的有效商業(yè)模式?我們向您推薦排隊(duì)分紅這一新型商業(yè)模式。該模式以消費(fèi)者為主導(dǎo)因素,將消費(fèi)者購(gòu)買行為產(chǎn)生的利潤(rùn)以按訂單次序分享的方式返利給消費(fèi)者。每天我們會(huì)從銷售額中劃出
這是一套嚴(yán)禁的體系搭建系統(tǒng),從企業(yè)調(diào)研診斷到梳理,從組織架構(gòu)到員工提升高績(jī)效,到任務(wù)復(fù)盤,再到工作流程,用到成本管控嚴(yán)格執(zhí)行,全套方案及落地服務(wù); 一、調(diào)研與診斷,確保施策 我們從企業(yè)調(diào)研診斷入手,深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、組
未來商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)為未來一大批生意人將會(huì)消失,同時(shí)有一批人會(huì)崛起。40 年前下海經(jīng)商和 20 年前電商崛起成全了很多人,但現(xiàn)在生意越來越難做,因?yàn)樽錾獾倪壿嫃氐鬃兞恕鹘y(tǒng)生意能做下去是因?yàn)樯馊俗鳛閺S家與消費(fèi)者之間的橋梁,加快了商品的
企業(yè)會(huì)對(duì)潛在加盟商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,確保其具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)能力和投資意愿。在這個(gè)過程中,企業(yè)會(huì)組織一系列的考核,以確保加盟商的資質(zhì)符合要求。如果加盟商表現(xiàn)出色,企業(yè)甚至?xí)峁┮环萃扑]信,幫助其降低加盟費(fèi)用。企業(yè)會(huì)與加盟商簽署相關(guān)協(xié)議,明確雙
光靠一個(gè)模式就賺了一個(gè)億,這家公司成功秘訣在于對(duì)人性的深刻洞察,90% 的人對(duì)此一無所知。接下來分享的內(nèi)容會(huì)顛覆商業(yè)認(rèn)知,對(duì)加盟生意老板有幫助,打算加盟品牌的也要留心風(fēng)險(xiǎn)。有個(gè)奶茶加盟品牌招商和運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)特,分為三個(gè)環(huán)節(jié)。 一、是加盟
老板要避免成為韭菜,才能走上科技復(fù)興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富,常常詢問成功模式能否復(fù)制,但極少有科技型公司是走捷徑成功的,其成功難以復(fù)制。因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和不同,錯(cuò)過時(shí)機(jī)就難以成功。 一、走自己的路。每個(gè)公司和地區(qū)的
跟人合伙做生意最好先項(xiàng)目再合伙最后再合股,按照這三個(gè)步驟循序漸進(jìn)的推進(jìn),不然很容易人財(cái)兩空。 一、首先所有的合作項(xiàng)目合作都是最基礎(chǔ)的階段。有沒有這種情況,幾個(gè)朋友一起吃飯,幾杯酒下肚大家就一時(shí)興起,馬上注冊(cè)公司,一起開公司。這種一上來