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吳帝聰老師，任職與榮譽聯(lián)合國兒童基金會愛心大使愛心大使聯(lián)盟創(chuàng)始人，聯(lián)盟主席企業(yè)自動化成交第一人世界華人*俱樂部金牌講師，世界華人*俱樂部（廣州）執(zhí)行董事阿里加教育集團執(zhí)行董事阿里加網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司總裁，暢銷書《絕不走彎路》作者多家企業(yè)的營銷總監(jiān)和培訓顧問是目前全亞洲*一位與世界談判大師，羅杰道森【點擊詳細】
卓越銷售3組組長6.10分享：通過胥總今天深入淺出的講解，我學習到了16個知識點，還有三個模型讓我受益匪淺，具體內(nèi)容如下： 1.我們通過客戶貢獻和戰(zhàn)略匹配度將客戶分為4類，普通客戶，機會客戶，潛力客戶和利潤客戶，其中利潤客戶是首選客戶
今天是SE銷售培訓下半部分課程的第一天，首先時隔兩個月再培訓遇到的一個挑戰(zhàn)就是容易忘記前面學習的內(nèi)容，所以昨天在動車上和酒店我都特意翻看了以前的筆記，回顧了之前的內(nèi)容。果然今天剛開場胥總就讓我們回顧了
做銷售工作一定要要專業(yè)性，要讓用戶感覺你是專業(yè)人士，在用戶面前要非常有自信，才可以獲得用戶的信任。 無論你賣的是啥，用戶都喜歡專業(yè)級的營銷人員。假如你可以作到用戶的專業(yè)顧問，提供專業(yè)性的意見和建議，用戶會更為相信我們。
通過今天的學習，我有以下認識： 1、處理抵制的三重境界，由低到高：①面對抵制無能為力，②應對機制有章可循，③預見抵制提前溝通。 作為銷售人員遇到機制是在所難免的，可以說是家常便飯。但處理的方式不一樣卻會收到不一樣的效果。盡管我們
并不是所有的人都想要或需要你的產(chǎn)品或服務，有些潛在客戶顯然是在浪費你的時間；另一些客戶購買的數(shù)量也很有限，不值得你花費太多時間；你必須首先明確哪些因素決定誰是最佳客戶或者及時放棄
泰安公司23日銷售效能培訓總結(jié)： 首先感謝胥老師的辛苦的培訓。我的心得體會如下： 第一點：服務是分類的。服務分為份內(nèi)服務，邊緣服務和份外服務。份內(nèi)服務是應該做的，邊緣服務是
感謝公司給予本次學習機會，感謝老師辛苦授課， 通過本次銷售效能培訓，主要針對尋找，發(fā)現(xiàn)兩大階段做出系統(tǒng)化培訓，學到了很多， 回市場后做一下三大計劃 1、在新市場開發(fā)方面 利用100:30:5法則，首先通過三大類信息收集，尋找到市場客
作為銷售主管來講，幫助銷售人員不斷的提高他們的能力，是主管的責任，也是改善團隊績效的重要一環(huán)。對于我們銷售團隊來講，一般會使用項目復盤或者是階段性的銷售復盤。不過在這里我想強調(diào)的是，復盤并不是對結(jié)果復盤，而是對實現(xiàn)這個結(jié)果的過程進行復盤
馬詩敏
常勤姣
王泓
胡浩
陶海翔
葉宏衛(wèi)
陳清華
周生豪
邰昌寶
魯凱
王如強（子墨）
魏嘉
王新
邵逸飛
鄧凱