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在最近一次銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn)中，我收獲頗豐。這次培訓(xùn)主要圍繞銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)和CRM系統(tǒng)三個(gè)方面展開(kāi)，讓我對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。 在銷(xiāo)售技巧方面，我學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。其中，從客戶(hù)的需求出發(fā)，尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的方法特別有效。這
一、IT培訓(xùn)學(xué)校招生新途徑探索 面對(duì)IT培訓(xùn)學(xué)校招生的種種挑戰(zhàn)，如何找到更有效的招生途徑呢？昆明源生如潮科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“源生如潮”）致力于幫助學(xué)校解決招生難題，助力學(xué)校以最小的成本招攬更多學(xué)子。該公司專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì)，提供
銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了眾多方面，具體如下： 一、銷(xiāo)售技巧與方法的錘煉。此為銷(xiāo)售培訓(xùn)的核心之一。培訓(xùn)中，將深入探討如何理解客戶(hù)需求，如何有效展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，如何處理客戶(hù)異議以及如何促成交易等技巧。通過(guò)掌握有效的銷(xiāo)售方法，銷(xiāo)售人員的溝通能力將得到提
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理，是一種對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門(mén)、跨合作伙伴與
很多老鐵反映啊，自己和客戶(hù)溝通沒(méi)有邏輯，抓不住重點(diǎn)，不能有效的去感染客戶(hù)，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說(shuō)點(diǎn)啥了?？偨Y(jié)一下這類(lèi)銷(xiāo)售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)，第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來(lái)直去的，沒(méi)有感性思維。第三，自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四，說(shuō)話(huà)沒(méi)
一、如何提升銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧 提供兩種解決方案滿(mǎn)足客戶(hù)需求的兩種方案，無(wú)論客戶(hù)選擇哪一種，都是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。例如，在餐飲店中，不要問(wèn)客戶(hù)是否要堂食還是打包帶走，而是直接提供兩種選擇，讓客戶(hù)選擇A或B方案。避免讓客戶(hù)陷入“要還是不要”的
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過(guò)程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力，能夠整合各個(gè)環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)
<p>嘴笨不會(huì)說(shuō)話(huà)，留不住客戶(hù)怎么辦？分享幾個(gè)銷(xiāo)售高手都在用的銷(xiāo)售函數(shù)和技巧。<br /> 第一，當(dāng)客戶(hù)說(shuō)我考慮一下的時(shí)候，你應(yīng)該怎么回答呢？那大多數(shù)人在遇到客戶(hù)說(shuō)我要考慮一下之后回答。好的，然后就不再問(wèn)了，然后就沒(méi)
尹智程
聶海強(qiáng)
大衛(wèi)祁
梅森
梁曉宇
蔣秀成
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