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地利集團(tuán)（HK01387）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部項(xiàng)目培訓(xùn)師
百年城集團(tuán)（地區(qū)龍頭）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
清華科技園、北大研修班培訓(xùn)講師
《私營(yíng)企業(yè)管理師》教材編者
NASA *領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
朱老師擁有15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，成功【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我發(fā)現(xiàn)老板做不好以下兩點(diǎn)很難出人頭地。 一、利他之心。要利員工、利客戶。如胖東來(lái)老板，超市外為...
很多老板想賺錢(qián)卻不會(huì)花錢(qián)，像我的父母一生節(jié)儉但沒(méi)攢到錢(qián)也沒(méi)賺到錢(qián)。老板要有會(huì)花錢(qián)的思維才能賺大錢(qián)，但...
我發(fā)現(xiàn)適合當(dāng)老板的人靈性都很高，并總結(jié)了幾點(diǎn)。 一、具有前瞻性。把握時(shí)機(jī)、掌控時(shí)勢(shì)的能力強(qiáng)，如...
錢(qián)都不是掙來(lái)的，而是舍出來(lái)的。很多大企業(yè)都做出了榜樣，如華為任正非只占企業(yè)百分之零點(diǎn)四的股份，方太毛...
領(lǐng)導(dǎo)該如何帶兵呢？五句話，跟你講明白。 1、不放任。放任是最大的不信任，人一旦放任就會(huì)自流。其...
記住四字工作法，打造超強(qiáng)執(zhí)行力。 1、盯。安排工作呀，要追蹤，盯有沒(méi)有做。執(zhí)行進(jìn)度，要督導(dǎo)，盯...
老實(shí)人難道注定在職場(chǎng)很難混下去嗎？我認(rèn)為不見(jiàn)得，那么老實(shí)人在職場(chǎng)中如何更好的生存和發(fā)展下去呢？其實(shí)需...
如何決定領(lǐng)導(dǎo)力？常用這十個(gè)維度來(lái)分析，給大家分享一下。 1、格局要高。領(lǐng)導(dǎo)和管理不同，領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重...
優(yōu)秀管理者具備的十點(diǎn)共性。 1、對(duì)下屬人格的影響和塑造管理者的健康人格，能夠時(shí)刻的影響團(tuán)隊(duì)的使...
怎樣才能讓員工主動(dòng)呢？這是最近很多老板問(wèn)我的，要求員工主動(dòng)，只會(huì)收獲被動(dòng)。員工其實(shí)不太愿意去做領(lǐng)導(dǎo)要...
現(xiàn)在怎么的隊(duì)伍越來(lái)越不好帶，公司的管理很難落實(shí)。先舉個(gè)例子，你到一個(gè)酒店去入住，這個(gè)房間很整潔，但如...
在飯局上，領(lǐng)導(dǎo)讓你講幾句，因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)話，搞得領(lǐng)導(dǎo)好尷尬，我們?cè)撛趺崔k？那我教你們一招肯定管用。你在任...
我經(jīng)常跟一些管理者去溝通，一些管理者給我的這樣的一個(gè)反饋，就是說(shuō)他們覺(jué)得現(xiàn)在的一些年輕人比較難帶。其...
如何打造團(tuán)隊(duì)的共同使命？在起初的階段，一定要帶領(lǐng)員工打幾次勝仗，因?yàn)檫@幾次勝仗的話，可以樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的信...
前兩天我跟一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)始人做一個(gè)溝通，他跟我分享最近公司突然發(fā)現(xiàn)比較亂，然后效率也很低。那我就...
胡定成
吳凡
劉鴻雁
郭霓
崔高峰
劉彤
晏貴年
俞萍
孫麗麗
傅東云
彭健 
王光有
趙曉東
周?chē)?guó)強(qiáng)
陳強(qiáng)（LDL）