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>>更多劉劍(BJHG)講師簡介

政策形勢與一帶一路研究專家
曾任中國*的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行 戰(zhàn)略研究員
曾任中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任北京奧組委講師
國際注冊金融分析師(ICFA)
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)*項(xiàng)目管理師(PMP) <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期,企業(yè)如何才能抓住先機(jī)?

國家是希望經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的,這個(gè)是毫無疑問,那如何抓住我們這個(gè)先機(jī)?我先講一下這個(gè)關(guān)鍵詞,先機(jī),什么叫做機(jī)會(huì),大家都在搞,或者很多人都已經(jīng)搞了,就不叫做機(jī)會(huì)。所以機(jī)會(huì)最重要的還是有一點(diǎn)就是你能不能做這個(gè)機(jī)會(huì),搞這個(gè)機(jī)會(huì)你沒有具備這抓住機(jī)會(huì)的能力。

余世維 2302 瀏覽次數(shù)

以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計(jì)(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道,過剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng),股權(quán)市場日益強(qiáng)勢,這些力量綜合在一起,產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力,許多公司和投資者未能熟諳這種約束力,或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中

何伏 2300 瀏覽次數(shù)

元宇宙是平的,虛幻世界的門票3年內(nèi)要不要拿

  作者:張大力   方向:未來趨勢分析   元宇宙是平的,虛幻的立體世界,現(xiàn)實(shí)能夠呈現(xiàn)的僅僅是一個(gè)二維的PPT。急著拿門票的人,都是喜歡聽故事的人。他們不僅喜歡聽故事,還多愁善感,因?yàn)楣适虑楣?jié)的悲歡離合,沉醉其中不能自拔,轉(zhuǎn)身

張大力 2299 瀏覽次數(shù)

城市房價(jià)利好越來越多,買房人反而不積極,縣鄉(xiāng)迎來新機(jī)遇

  越來越多的城市都開始對樓市松綁了,取消限售,取消限購,降低利率,降低首付等等各種各樣的房地產(chǎn)利好政策滿天飛,難道又到了一個(gè)炒房的季節(jié)嗎?   其實(shí)樓市是在救,但是跟以前不太一樣。記得之前我聽過一個(gè)觀點(diǎn),大致意思就是說房價(jià)如果漲到了

強(qiáng)老師 2295 瀏覽次數(shù)

1000年前,范仲淹是如何渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)

一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤,盲目跟風(fēng),產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益,但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的??赡懿恢婪吨傺停豢赡軟]有聽過先天下之憂而憂,后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個(gè)偉大

姜梓芽 2291 瀏覽次數(shù)

不能夠簡單的用消費(fèi)升級(jí)來概括經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和消費(fèi)市場的分類

中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報(bào)告,9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費(fèi)分級(jí),全城經(jīng)濟(jì),或者是說我們的對于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機(jī)會(huì),恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口,我們的購買力分

郝軍龍 2320 瀏覽次數(shù)

后疫情時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)變化,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么應(yīng)對?

  新冠疫情對中國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響,尤其是抵抗力低中小企業(yè),經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化,培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對。   首先,企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位,有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利,&ld

董栗序 2300 瀏覽次數(shù)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)不可怕,可怕的是沒有準(zhǔn)備

經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕,每個(gè)企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒有準(zhǔn)備。有一年冬天,馬云被問到經(jīng)濟(jì)蕭條的問題,他想到早上剛好在報(bào)紙上看到的新聞,就隨手拿來做了一個(gè)比喻。他說,今天北京的一個(gè)報(bào)紙上登了一只大傻鴨

郝軍龍 2293 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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