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電子商務(wù)碩士,經(jīng)濟(jì)師,注冊供應(yīng)鏈管理師。中國電子商務(wù)協(xié)會電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)講師,實踐家教育集團(tuán)、*BSE商學(xué)院電子商務(wù)總裁班講師,先后操盤兩家企業(yè)電子商務(wù)銷售額兩年時間內(nèi)增長100%,電子商務(wù)銷售額過億,并榮獲“電子商務(wù)示范企業(yè)”,曾任多家中小企業(yè)電子商務(wù)管理咨詢顧問,第八屆全國電子商務(wù)大會【點擊詳細(xì)】

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7-11模式會不會被顛覆?

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用,物物鏈接用于商業(yè)環(huán)境中,能改變過往人工耗時、數(shù)據(jù)差錯、粗放損耗等問題。節(jié)省人力物力管理與運(yùn)營成本,包括培訓(xùn)、社保等費用。通過視頻、數(shù)據(jù)及分析客戶、產(chǎn)品等,能提供精準(zhǔn)的經(jīng)營方案,提升銷售業(yè)績并滿足客戶需求,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增

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6大模式幫你玩轉(zhuǎn)市場

全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別:互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費策略,先推廣免費服務(wù)吸引流量,再融資搭建平臺,最后實現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連

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創(chuàng)業(yè)要注意哪些要命的關(guān)鍵點?

創(chuàng)業(yè)這個詞,永遠(yuǎn)是掙扎在上班和自己干兩條路上的人,所以我們來分享下創(chuàng)業(yè)那些創(chuàng)業(yè)要注意的要命的關(guān)鍵點!一方面呢,提醒沒有創(chuàng)業(yè)的人要慎重的選擇;一方面要告訴那些已經(jīng)入坑的人,要及時的從爛泥里爬出來,不要掉的太深翻不了身。一個擺爛的人爛下去就爛下

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一個企業(yè)怎樣才能盈利?

天下最好的商業(yè)模式是國家模式,一個國家賺錢的方式如下。 一、印鈔并使其流動,然后收稅。如營業(yè)稅(營業(yè)額的 5%)、增值稅(進(jìn)銷差價的 17%)、企業(yè)所得稅(凈利潤的 25%)、個人所得稅(分紅的 45% 或 50%)、消費稅(不同產(chǎn)品

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新商業(yè)生態(tài)經(jīng)營的必備三要素

零售門店作為離客戶最近,有信任感容易建立強(qiáng)關(guān)系的物理點,對商業(yè)經(jīng)營有得天獨厚的優(yōu)勢。從全局來看,手機(jī)店是全國最多品牌集中的規(guī)?;闶鄣?。但從經(jīng)營來看又是各自為政,勢單力薄缺少競爭力的 “散小” 體系,很難形

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打造新商業(yè)的超級新物種

零售商通過連接雙邊或多邊市場,形成自己的生存空間和產(chǎn)業(yè)模式。不斷為本地客戶提供產(chǎn)品服務(wù)體驗等,讓自身成為一個平臺型企業(yè)。商業(yè)場景的變化,讓零售商面臨生存經(jīng)營和賺錢的三難問題,需要尋求新的方法新的模式才有新的出路。新商業(yè)超級物種是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)

鄭燕林 162 瀏覽次數(shù)

新穎的運(yùn)營策略與創(chuàng)新的商業(yè)模式

一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就,其團(tuán)隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大,獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度,從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴,對申請人進(jìn)行評測和評估,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)會推薦去成熟店鋪學(xué)

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用時間換利潤空間,你認(rèn)同這個營銷模式嗎?

小姑娘靠賣雞蛋引爆市場,一個月引流幾千名會員,盤活瀕臨倒閉的養(yǎng)雞場并賺得盆滿缽滿。其商業(yè)模式為。與養(yǎng)雞場合作,幫其經(jīng)營,賺了錢五五分,養(yǎng)雞場老板負(fù)責(zé)養(yǎng)雞。推出交 98 元會員可領(lǐng)走一只 98 元老母雞,且每月送 9 元雞蛋連續(xù)送一年的模式,

陳海燕 126 瀏覽次數(shù)

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