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掌握這六個(gè)步驟，你公司的執(zhí)行力至少提升十倍以上。 1、明確目標(biāo)，要清晰告訴你的員工目標(biāo)是什么，你們要達(dá)成什么樣的共識(shí)。 2、責(zé)任承諾，重要的事情一定要他親口承諾，并且要簽軍令狀，用公眾承諾的方式去把它表現(xiàn)出來(lái)。 3、落實(shí)到...
什么叫壓力？一個(gè)人與他所處的環(huán)境和期望不相符、力不能及外在的反應(yīng)。換句話說(shuō)，針對(duì)他目前的期望任務(wù)游刃有余就不會(huì)有壓力。 作為一名管理者如何幫助下屬增強(qiáng)抗壓能力至關(guān)重要。我們能承受多大的壓力，就能擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任，干多大的事業(yè)。 ...
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無(wú)論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒(méi)有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別...
新冠疫情對(duì)中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對(duì)。 首先，企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利，&ld...
管理是通過(guò)別人完成任務(wù)，因此作為管理者一定要學(xué)會(huì)授權(quán)，延長(zhǎng)我們管理者的手臂，去抓住重點(diǎn)工作，做管理者該做的事。尤其是成績(jī)?cè)礁?，授?quán)的比例范圍會(huì)越大。 首先什么叫做授權(quán)？ 大家對(duì)授權(quán)存在的一些誤區(qū)，認(rèn)為授權(quán)就是委派任務(wù)...