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選擇決定了一切。要記住，電商和傳統(tǒng)線下很大的區(qū)別是什么？傳統(tǒng)線下的競爭是5公里，電商的競爭是960萬平方公里，在線下花20萬跟一個房東簽約，你說你把這個房子租給我，只要你把合同簽了，只要你把錢交了，沒有意外的情況，這個位置一年都是你的，你很
制作一部收視率高的短視頻需要一些技巧和策略，下面是普通人制作成功短視頻的一些建議。 一、做好腳本和故事情節(jié)。制作短視頻時需要先寫好劇本，明確要表達的主題和情節(jié)，確保短視頻有一個清晰的開始、發(fā)展和結尾。 二、優(yōu)秀的拍攝和剪輯技術。
定位：找準自己的細分領域，專注、專業(yè) 從2021年開始，各大平臺從流量經(jīng)營、效率經(jīng)營，逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營，根據(jù)特勞斯的“定位”理論，用戶每
傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)通常是以量取勝，但是爆款思維我們追求的是少而精。我們希望每一個產(chǎn)品要么不做，要做就能夠成為頭部資源。 比方說像好萊塢的大片，每一部大片都是以10億美金票房起步的，這就是秉持著少而精的一種策略，所以做爆款這一點非常重要。第
新東方的直播間為啥那么火？因為董宇輝老師太厲害了，還有一個原因就是原來主播太low了，出來就全網(wǎng)最低價，扯著嗓子喊123上車。對比他們，新東方就是降維打擊，新東方四六級班的，新東方GRE托福班的都是精英，所以一個雙語直播間出來，直接把其他主
我們首先要知道不同的媒體滿足消費者的不同需求，為口碑營銷也發(fā)揮不同的作用。媒體平臺大致可以分為五大類，我們需要根據(jù)實際情況來進行口碑矩陣的布局。這五大類分別是社交類平臺，像抖音、雙微、小紅書等等，是用來了解最新的資訊，發(fā)現(xiàn)最新產(chǎn)品，然后是搜
很多品牌方都不知道應該如何在主流社媒做推廣。 1、要弄清推廣品牌的決策類型。第一種思考深度弱且消費成本高，比如手機、電腦、汽車等。第二種思考程度強且消費成本高，比如裝修、婚策、買房等。第三種，思考程度弱且消費成本低，比如毛巾、襪子、杯
電商里面有兩種最有效的競爭手段： 第一種，價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)是電商里面非常有效的競爭手段，為什么？因為電商的本質(zhì)是近似產(chǎn)品搜索博弈，就是大家產(chǎn)品搜索襪子出來都是襪子，是近似產(chǎn)品搜索博弈，所以價格戰(zhàn)是最有效的競爭手段，因為價格戰(zhàn)決定了動銷速
評估和優(yōu)化直播營銷效果是一個持續(xù)的過程，以下是一些可能的方法。 1、數(shù)據(jù)分析。大多數(shù)直播平臺都會提供一些數(shù)據(jù)，比如觀看人數(shù)、觀看時長、互動次數(shù)，如點贊、評論、分享等購買轉化率等。這些數(shù)據(jù)可以幫助你了解直播的表現(xiàn)，比如哪些產(chǎn)品更受歡迎，
有人說，在抖音賺錢很難。不是出爆款很難，而是平臺要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容，這個很難。作者：ttaxn99 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星，那是因為在抖音紅得快，過氣更快，想一直紅，那很難。
就是當前情況下我們這些新媒體怎樣跟我們的營銷結合起來，更有效的推廣我們的產(chǎn)品。你像之前我們了解到一些傳統(tǒng)的營銷知識，品牌宣傳的一些知識，這些內(nèi)容，這些東西現(xiàn)在可要變一變了，因為什么呢？因為它跟我們的新媒體，跟我們的這些各個抖音、小紅書，還包
如果是對一個新人來說，我的答案是流程化思維和目標意識。做短視頻平臺運營為例，做短視頻平臺，比如說你是為了說做流量或者為了賺錢，對吧？好，收入和流量就是你的目標。所以目標你要先鎖住，但目標背后你一定要知道每一個目標背后，它其實都會有一些既定的
產(chǎn)品僅僅只是拿來與消費者發(fā)生關系的工具，他們的目的很明確，主播要的不是你的眼前的這點錢，他們要的是你的人。這也正是我們常常談到的，如何實現(xiàn)顧客的終身價值，管理好消費者的全生命周期。所以說把最后一個環(huán)節(jié)做好，消費者的復購才有可能實現(xiàn)。
傳統(tǒng)的實體直播營銷主要遵循了一些基本的方法和模式，以下是一些典型的例子。 1、演示和解說。產(chǎn)品直播主會展示商品，解釋產(chǎn)品特性，做出示范，并解答觀眾關于產(chǎn)品的任何疑問。這種交互式的營銷方式為消費者創(chuàng)造了近乎實體店的購物體驗。 2、
實體老板，想要靠短視頻獲客，其實方法并不復雜，只要把你店面、工地、小區(qū)、客戶案例等等，把它拍成一段一段的七秒短視頻，做幾十個賬號把它發(fā)出去，就會給你帶來源源不斷的客服線索，那這個具體要怎么做？只需要做好三個關鍵步驟。 第一個，固定短視
這篇文章很長，讀完屬實不易；手機流量不貴，但是經(jīng)驗寶貴；當大家能有耐心讀完本篇文章的時候，想必也已經(jīng)看懂了本文的些許價值，學到了一些精髓。 作者：ttaxn99
今天的這個案例也是很多人做個人 IP 做媒體的共性問題，就是一開始就試圖找一個專業(yè)的團隊來幫助自己做。其實人越多這件事起盤越難，一件事影響的因素和條件越多，越難以開始。從無到有用最簡單的人員結構做起來，慢慢的有了手感有條件了有樣子了有粉絲了
在抖音及其他內(nèi)容平臺上怎么布局全域流量打法。 一、要做就做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，同時在多平臺布局。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在不同平臺分發(fā)以后都能保證產(chǎn)出，會大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的成本。 &n
C2C和B2C的區(qū)別?，F(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)者都選擇加入電商行業(yè)來實現(xiàn)自己的價值。但很多人也會很糾結，究竟是在淘寶上開店好，還是在拼多多上開店好。其實作為賣家在選擇平臺之前，我們先需要了解平臺的運營模式究竟有何不同。比如淘寶很典型的就是C2C模
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導師”持續(xù)為山東臨沂及江蘇徐州創(chuàng)業(yè)者服務。 一、山東臨沂之行 2023年11月17日由中共臨沂市委人才發(fā)展服務中心共青團臨沂市委主辦，羅莊區(qū)委人才工作領導小組辦公室及
第一個渠道我們70%左右的精力都是在攻抖音這一個平臺，也就是我們整個團隊70%的精力都在研究抖音，通過抖音有這么幾件事情是可以做的。 1、是抖音的美食探店號。抖音的美食探店號是抖音整個平臺里面流量非常大的一種內(nèi)容類型。我們會通過探店號
寧可997也不做備胎，其實今天大多數(shù)的運營人員都是用戶的備胎。因為你一旦跟用戶談錢，用戶馬上就走。所以你要看你的產(chǎn)品在用戶眼里面是否具有不可替代的優(yōu)勢，完成用戶的變現(xiàn)就是一個非常關鍵的步驟。只要用戶付費了，才能夠說明你的產(chǎn)品真正有價值。這里
社群運營究竟是不是大家口中所說的客服，以及做社群運營到底需要具備什么樣的一個底層邏輯思維，才不至于讓你的社群全部變成了一個個僵尸群。我在這里也想問問大家，你們覺得社群運營的日常工作究竟是什么？拉一拉新人，然后把大家組成一個群，接下來維護一下
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量，是決定你能否持續(xù)賺錢的關鍵。 抖音平臺是大家公認的、首屈一指的流量渠道，所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。
小的公司每年可以支出的錢很有限，要不要做自媒體？這是一個客戶的問題，也是很多企業(yè)經(jīng)常問的一個問題。對于小公司來講聲量和影響力非常有限，自媒體是非常好的擴大影響力的方式。但是很多企業(yè)認為自媒體要花很多錢才可以做或者認為說自媒體現(xiàn)在開始做晚不晚
一、服務北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方最大、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
用戶行為存在即合理，我們說無論任何一個平臺，我們的用戶都分為三類。第一類是高凈值用戶。第二類是老鐵類的用戶。第三類是白嫖類的用戶。既然公司出現(xiàn)了一些非核心價值的用戶，那么公司是否應該選擇拋棄他們呢？其實這里大可不必。這是為什么我說要把這兩個
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想通過抖音打造長期品牌的人，同時想在內(nèi)容平臺上賺到錢，應該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增長，才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個規(guī)則，一
任何生意都是有特定規(guī)則的，熟悉這些規(guī)則需要時間，適應這些規(guī)則需要成本，尤其是在寡頭型的市場里，這些規(guī)則是由看得見的那只手在調(diào)節(jié)。 在《政治經(jīng)濟學》里面有一個重要論斷，就是市場運行，應該由看得見和看不見的兩只手共同調(diào)節(jié)，才能保持