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羅建華

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羅建華文章

和領(lǐng)導(dǎo)相處的三個(gè)誤區(qū)

如果你渴望更好的職業(yè)發(fā)展,大部分職場(chǎng)人都不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處。最普遍的誤區(qū)有三個(gè). 第一個(gè)誤區(qū),領(lǐng)導(dǎo)很忙,這也是最普遍的誤區(qū)。經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)很忙為理由,拖延匯報(bào)和溝通。甚至還有人說,領(lǐng)導(dǎo)也沒找我,我也沒有必要找領(lǐng)導(dǎo)。這種誤區(qū)的根源是,你根...

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在團(tuán)隊(duì)管理中最大的挑戰(zhàn)是什么

一個(gè)人在帶團(tuán)隊(duì)之后,他最大的挑戰(zhàn)是什么?就是他的工作方式要經(jīng)歷一個(gè)完全的變化。我們帶團(tuán)隊(duì)之前是別人帶我,別人帶我們的時(shí)候給我們的事兒都很清楚,我們干就行了。我們很少會(huì)因?yàn)楣ぷ魃虾芏嗍虑槿┬模嗟臅r(shí)候是上級(jí)讓我干啥我就干啥。 所以我...

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個(gè)人職業(yè)生涯三個(gè)時(shí)期 ,現(xiàn)階段你在哪 ?

<p>我還要工作多少年?這是我們每一年可能都要思考的問題。你用65減去現(xiàn)在的年齡,這是你還要工作的年限。你有了這么一個(gè)數(shù)字的概念之后,一起來看職業(yè)生涯的三個(gè)階段。</p> <p>第一個(gè)階段叫學(xué)習(xí)積累期。...

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生產(chǎn)管理之班組長

     生產(chǎn)管理之班組長車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。      班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)...

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生產(chǎn)管理之班組長

     生產(chǎn)管理之班組長車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。      班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)...

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