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希望我接下來的觀點能給處在這個內(nèi)卷式的企業(yè)帶來思考，并以此來調(diào)整我們的經(jīng)營策略。今天我們要接受一個事實，就是我們整個社會已經(jīng)進(jìn)入了M型社會。其結(jié)局就是富人和普通人越來越多，而中產(chǎn)將越來越少。今天裁員、斷供、逃離北上廣，種種跡象表明，中產(chǎn)的返...
如果你沒有經(jīng)過刻意的訓(xùn)練，往往大多數(shù)人是做不到的，或者丟三落四，講不完整。事實上呢，商業(yè)模式畫布就可以。 1、客戶細(xì)分就是你的目標(biāo)用戶群是誰？你想把你的產(chǎn)品服務(wù)賣給誰？ 2、價值主張就客戶需要什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù)，就是商業(yè)上的痛...
我們需要有一個非常清晰明確、完整的商業(yè)模式總覽，需要一整張PPT，就只用來描述我們商業(yè)模式的全貌，這個其實也是我們寫商業(yè)計劃書的非常重要的一個挑戰(zhàn)。另外就是我們還需要一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就是我們需要把整個商業(yè)計劃書用3到4頁分?jǐn)?shù)的方式，把你...
我們來分享一下關(guān)于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的描述。我們一定要在這個環(huán)節(jié)里面寫清楚前面描述的一個產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)做到什么樣的地步了，有了怎樣的一個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的部分。對于商業(yè)計劃書來講，篇幅不一定會很長，但是這是一個非常關(guān)鍵的印證。我們商業(yè)模式跑通的一個數(shù)據(jù)...
企業(yè)的價值鏈?zhǔn)菫榭蛻魟?chuàng)造價值的鏈條，將企業(yè)的價值鏈分為前臺、中臺和后臺的業(yè)務(wù)，來更好的兌現(xiàn)對客戶的價值承諾。包括內(nèi)部客戶和外部客戶。企業(yè)運營管理體系建設(shè)的6種能力。分別是戰(zhàn)略規(guī)劃能力、流程體系能力、組織體系的能力、激勵與評價體系的能力、信息...
在業(yè)界有產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈，甚至還有數(shù)據(jù)鏈等等這樣的一些說法。價值鏈顧名思義就是為客戶創(chuàng)造價值的鏈條。那么價值鏈這個概念重點： 第一個解讀點，針對企業(yè)而言的。因為企業(yè)就是因為客戶而存在的，沒有客戶就沒有企業(yè)，所以企業(yè)需要去構(gòu)建為客...
距離2022年的結(jié)束，只剩下不到一個月的時間。每年這個時候，作為管理者都在思考來年計劃行動方案的時間。那么如何有效的為2023年制定計劃呢？分享一下做年度目標(biāo)與計劃的一些心得。首先了解計劃管理有兩個根本的特性。 第一，目標(biāo)是不合理的，...