13年以上企業(yè)營銷實踐與管理歷程，三年營銷管理咨詢/培訓經驗。
專攻企業(yè)績效改進策劃。

對國內培訓界盛行煽情之風持反感；對以講故事充內容的培訓噱頭策略基本不贊成；
一貫認為缺少思想的培訓不是企業(yè)客戶需要的培訓，始終堅持內容至上，堅持深入問題、本質思考的客觀立場。

1，既具備廣東美的、廣東科龍等大型公司整體營銷戰(zhàn)略與管理體驗，亦有中、小民營企業(yè)重建營銷管理體系的經歷。親炙美的集團、科龍集團兩公司組織與營銷巨大之戰(zhàn)略轉型變革運動。
對中小企業(yè)經營管理改善具有適當而充分的閱歷。

2，熟悉營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實戰(zhàn)；對包括渠道規(guī)劃及管理、營銷傳播、營銷組織等管理體系建設具有較豐富的實踐經驗；

3，對公司總體發(fā)展規(guī)劃、組織改造與優(yōu)化的診斷與處理，尤其是企事業(yè)單位績效改進策劃，呈現(xiàn)獨到的認知。

思維嚴謹，個性嚴肅，文化知識視野開闊，具有哲學思考的深度。
在浮躁世情中特別著眼于公司的理性建設，反對短視；
強調企業(yè)家誠實、關切公司品牌建造的長遠性；注重基于大局的戰(zhàn)略把握。

企業(yè)績效改進策劃|文化、戰(zhàn)略與優(yōu)化|營銷組織戰(zhàn)略與優(yōu)化

重點咨詢/培訓服務項目(包括但不限于）：
1，美的公司期間，獨立建構美的空調營銷管理初階體系。伴隨美的公司后來巨大的市場發(fā)展不斷經受淬煉并提升優(yōu)化，該體系已沉入美的營銷文化基因；
2，參與韓國人參公社（正官莊高麗參）品牌提升與市場拓展；
3，參與大型國企沈陽機床集團組織轉型與變革項目；
4，參與三棵樹涂料營銷管理咨詢項目；
5，參與大型國企山東兗礦營銷管理改進優(yōu)化項目；
6，參與上海田野配送公司營銷管理優(yōu)化改進項目。