中國“管理落地”第一人
變革實(shí)戰(zhàn)專家
清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班、總裁班特聘講師
中國人民大學(xué)MBA、EMBA特聘講師
友泰（北京）管理咨詢有限公司總裁、首席變革顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
北京市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，國際管理學(xué)會(huì)第二屆大會(huì)“杰出管理咨詢”獎(jiǎng)獲得者，涂方根老師擁有豐富的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)*組織變革與人力資源“落地專家”、“變革C理論”創(chuàng)立者，以關(guān)注咨詢方案的具體實(shí)施和落地操作著稱，因大膽提出“三項(xiàng)承諾”，即“機(jī)構(gòu)人事到任免，薪酬績效到發(fā)文，落地實(shí)施到見效”被業(yè)界譽(yù)為“新一代咨詢界的領(lǐng)軍人物”。為華人企業(yè)提供內(nèi)部管理系統(tǒng)的落地式管理變革咨詢。前沿講座特邀專家講師，金蝶軟件HR管理實(shí)踐大講堂專家講師，名家在線商學(xué)院、中人網(wǎng)、中國制造業(yè)在線、中國營銷專家網(wǎng)、《銷售與市場(chǎng)》等多家機(jī)構(gòu)專欄作家或簽約講師。擔(dān)任五礦集團(tuán)、三星電子、永煤集團(tuán)、魯能集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。
涂方根老師領(lǐng)銜創(chuàng)建的友泰咨詢UTC公司，融合來自惠悅、韜睿、HAY、博意門、北大縱橫、新華信、華夏基石等多家機(jī)構(gòu)的合伙人和核心人力資源專家，專門從事人力資源為核心的管理咨詢，因注重落地實(shí)操和變革見效，廣泛受到有過咨詢體驗(yàn)的客戶深度好評(píng)。
涂方根先生一直專注于基于中國文化的組織和人力資源變革研究與咨詢實(shí)踐，在豐富的咨詢實(shí)踐中原創(chuàng)性地提出了基于中國人和中國企業(yè)文化特征的理論體系、方法論和技術(shù)流程，初步形成了“變革C理論”的框架體系，并在研究和實(shí)踐中不斷豐富和完善。
授課風(fēng)格：
涂老師結(jié)合10多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，多采取案例分析、學(xué)員討論、個(gè)性化分享及現(xiàn)場(chǎng)咨詢的教學(xué)方式。涂老師深厚的管理研究功底、幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格、生動(dòng)鮮活的原生態(tài)案例分析及通俗易懂的舉例說明，常常帶給授課現(xiàn)場(chǎng)不斷的笑聲和掌聲。學(xué)員評(píng)價(jià)道涂老師的課程：內(nèi)容實(shí)用、精準(zhǔn)，非常實(shí)戰(zhàn)，緊扣落地，氣氛輕松；是“道”與“術(shù)”的高度結(jié)合。
主講課程：
《企業(yè)文化變革與落地工程》
《人力資源體系構(gòu)建及有效落地》
《對(duì)標(biāo)管理》
《中國式高管激勵(lì)》
《諸侯時(shí)代的終結(jié)：集團(tuán)管控/母子公司管理》
《薪酬設(shè)計(jì)、變革與落地》
《企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)》
《并購后的文化融合》
《崗位評(píng)價(jià)與績效管理操作實(shí)務(wù)》
《我給麥肯錫搽屁股—世界500強(qiáng)企業(yè)變革案例分享》
《基于中國文化的組織變革》等。
電力行業(yè)專題：
《基于中國文化的電力企業(yè)變革》
《電力企業(yè)——企業(yè)文化變革與落地工程》
《電力系統(tǒng)行業(yè)改革如何落實(shí)》
《電力企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新》
《電力企業(yè)—基層班組建設(shè)與管理》
《電力企業(yè)-競聘上崗實(shí)務(wù)操作》
《電力企業(yè)-人力資源體系構(gòu)建》
《電力企業(yè)-績效管理與創(chuàng)新》
主要著作：
《管理一定要落地》
《文化聚力》
《電力企業(yè)管理變革與落地》系列叢書
——電力建設(shè)企業(yè)
——發(fā)電企業(yè)
——電力設(shè)計(jì)院
——電網(wǎng)企業(yè)等。
課程理念：
不理解中國人，
就沒有管理執(zhí)行力；
不理解中國文化，
就沒有變革執(zhí)行力。
服務(wù)過的客戶：
國家電網(wǎng)、中國銀行總行、中國五礦集團(tuán)、三星電子、中國旅行社總社、中石化潤滑油公司、中航工業(yè)、華電集團(tuán)、魯能集團(tuán)、中國通信建設(shè)、四川通信設(shè)計(jì)、中鐵信息工程集團(tuán)、浩辰軟件、中化集團(tuán)農(nóng)化中心、凱瑞化工、中通客車、大連鐵龍股份、國投大朝山水電、國投徐州垞誠電力、江西火電、江蘇電力、山東電建、人民電器、廣東美的電器集團(tuán)、河南永煤集團(tuán)、河北白沙、金科大集團(tuán)、英博雙鹿啤酒集團(tuán)、三得利酒業(yè)、煙臺(tái)朝日啤酒、華彬國際（紅牛飲料）、都勻貴航東方機(jī)床、齊重?cái)?shù)控、首旅集團(tuán)、錦州東港、湘潭鋼鐵、衡陽鋼管集團(tuán)、有色金屬再生資源、山西魯能晉北鋁業(yè)、山東金瀚集團(tuán)、上海有線電視、青島新華錦集團(tuán)、中國安東石油、湖北清江集團(tuán)等。

基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)變革

三星電子、中國銀行總行、中國五礦集團(tuán)、中國旅行社總社、中石化潤滑油公司、中國通信建設(shè)、中鐵信息工程集團(tuán)、山東聊城中通客車、大連鐵龍股份、煙臺(tái)朝日啤酒、湘潭鋼鐵、衡陽鋼管集團(tuán)、河南永煤集團(tuán)、山東金瀚集團(tuán)、上海有線電視、青島新華錦集團(tuán)、四川通信設(shè)計(jì)、華彬國際（紅牛飲料）、北京人民電器、中國有色金屬再生資源、安東石油、廣東美的電器集團(tuán)等。

涂先生熟悉電力行業(yè)，幾乎作過電力行業(yè)的全部產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理咨詢，如電力投資、火電、水電、電力建設(shè)、電力設(shè)計(jì)、輔業(yè)公司等，相關(guān)客戶包括：國投電力、云南大朝山水電、二灘水電、錦州東港電力、湖北清江實(shí)業(yè)、深圳清江、魯能集團(tuán)、魯能置業(yè)集團(tuán)、魯能物資集團(tuán)、魯能晉北鋁業(yè)、徐州垞誠電力、江西火電建設(shè)、山東電建、河南電力設(shè)計(jì)院、江蘇電力宜興設(shè)計(jì)所