中國(guó)房地產(chǎn)管理咨詢業(yè)先行者,
中國(guó)房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級(jí)布道者,
中海/華潤(rùn)/世茂/中梁/中鐵/華僑城/金科/康橋/紫薇等多家百強(qiáng)地產(chǎn)及下屬物業(yè)特聘顧問 <">
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謝志華

謝志華

謝志華簡(jiǎn)介 About us

謝志華老師
中國(guó)房地產(chǎn)管理咨詢業(yè)先行者,
中國(guó)房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級(jí)布道者,
中海/華潤(rùn)/世茂/中梁/中鐵/華僑城/金科/康橋/紫薇等多家百強(qiáng)地產(chǎn)及下屬物業(yè)特聘顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)總裁班客座教授;

18 年泛地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),25 年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)過包括中海、世茂、華潤(rùn)、復(fù)地、華夏幸福、金科、中梁等多家超大型企業(yè)集團(tuán)以及包括康橋、彰泰、華宇等在內(nèi)的區(qū)域性龍頭企業(yè),親自主持參與的咨詢項(xiàng)目 200 多家;
對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、跨區(qū)域/多項(xiàng)目/多業(yè)態(tài)管控模式設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)管理、薪酬改革、績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)泛地產(chǎn)行業(yè)如金融、物業(yè)、商業(yè)、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅、大健康等領(lǐng)域亦有深入的研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、跨區(qū)域/多項(xiàng)目/多業(yè)態(tài)管控模式設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)管理、薪酬改革、績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)泛地產(chǎn)行業(yè)如金融、物業(yè)、商業(yè)、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅、大健康等領(lǐng)域亦有深入的研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

培訓(xùn)課程 Training course

【主講課程】
地產(chǎn)主講課程:《房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《房地產(chǎn)戰(zhàn)略研討工作坊》、《成長(zhǎng)型房企快速突破之道》、《房企多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇與管理創(chuàng)新》、《千億目標(biāo)下的房企組織變革》、《成長(zhǎng)型房企組織效能提升:效能、效率、效益》、《基于戰(zhàn)略與能力平衡的多項(xiàng)目管控模式》、《房企高周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)路徑與方法標(biāo)桿實(shí)踐》、《房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)管理與行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐》、《成長(zhǎng)型房企計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理》、《房地產(chǎn)全流程沙盤推演》、《房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理》、《規(guī)模型房企績(jī)效與激勵(lì)新思維與新方法》
物業(yè)主講課程:《物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略思考》《物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略共識(shí)研討營(yíng)》、《物業(yè)企業(yè)多項(xiàng)目/跨區(qū)域管控模式》、《物業(yè)企業(yè)組織效能提升》、《物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)》、《物業(yè)企業(yè)事業(yè)合伙人激勵(lì)機(jī)制》。

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case