字秋博,常駐北京,10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),6年的品牌顧問與品牌專項(xiàng)研究;“三元驅(qū)動(dòng)力“品牌運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人、中國關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊(duì)成效金字">
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陳秋博

陳秋博

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陳秋博簡(jiǎn)介 About us

講師:陳宇明
字秋博,常駐北京,10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),6年的品牌顧問與品牌專項(xiàng)研究;“三元驅(qū)動(dòng)力“品牌運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人、中國關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊(duì)成效金字塔模型”》運(yùn)用第一人,品牌三年八倍速成長(zhǎng)模式創(chuàng)始人
【資歷】
2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)評(píng)為“百強(qiáng)培訓(xùn)專家”、“*品牌管理專家”
2013年獲外事人才中心“*品牌管理專家”
北京多家大學(xué)院校品牌管理課程特聘教授
北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問
財(cái)智(中國)企業(yè)家俱樂部名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼首席顧問
  
【專業(yè)見解】
  
核心價(jià)值是品牌建設(shè)的靈魂,從核心價(jià)值的管理聯(lián)想來完善信仰和承諾的實(shí)現(xiàn)與管理,構(gòu)成品牌的血肉之軀,有了靈魂與血肉之軀的融合,才是一個(gè)完整的、具有強(qiáng)悍生命力的、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀品牌。

正確的企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉是品牌文化成型的關(guān)鍵,而正確的運(yùn)用核心價(jià)值觀是形成企業(yè)內(nèi)外部信仰的關(guān)鍵,做好核心價(jià)值觀管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的*方案。

品牌核心價(jià)值在渠道中的運(yùn)用是渠道成功的關(guān)鍵,也是形成品牌社會(huì)向心力的關(guān)鍵,更是品牌渠道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)的關(guān)鍵.

【項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
項(xiàng)目和課程過程中,沒有花里胡哨的表面功夫,習(xí)慣于直入問題核心,以解決實(shí)際問題為初衷進(jìn)行企業(yè)所存在問題的核心分解,以核心價(jià)值為導(dǎo)向的獨(dú)特實(shí)用型理論結(jié)合實(shí)際案例及經(jīng)驗(yàn),深入淺出的闡述問題本質(zhì)。習(xí)慣于要求學(xué)員全程參與,引導(dǎo)學(xué)員用全新的角度思考問題和追尋解決問題的實(shí)效方案。一貫保持項(xiàng)目和課程對(duì)于企業(yè)與學(xué)員所必須具備的前瞻性、實(shí)效性、系統(tǒng)性。

培訓(xùn)課程 Training course

【公開課、總裁班】|《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》|《核心價(jià)值觀管理——企業(yè)內(nèi)部信仰機(jī)制建設(shè)》|《三元驅(qū)動(dòng)——推動(dòng)品牌三年八倍速成長(zhǎng)》|《突圍-------經(jīng)銷商的逆市強(qiáng)大之路》|《三年八倍速品牌成長(zhǎng)營(yíng)銷績(jī)效總裁班》|《三年八倍速品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃總裁班》|《三年八倍速品牌成長(zhǎng)渠道策略總裁班》|《品牌營(yíng)銷渠道模式創(chuàng)新與管理》|《品牌創(chuàng)新管理與變革之道》|《品牌創(chuàng)新思維與理性決策》|《基于品牌戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力》|《基于品牌戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力塑造》|《品牌年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃》|《品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理》|《品牌經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)》|《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理》|《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)》|《基于品牌的戰(zhàn)略性人力資源管理》|《品牌戰(zhàn)略執(zhí)行與落地》|《企業(yè)自主培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施》|《*經(jīng)銷商之突破固化思維,實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷》|《*經(jīng)銷商之突破思維廠商合作共贏》|《*經(jīng)銷商之品牌之路,財(cái)富人生》|《*經(jīng)銷商之精控庫存,突破壓力》|【內(nèi)訓(xùn)課】|《實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)?nèi)臧吮端俪砷L(zhǎng)的營(yíng)銷績(jī)效管理》|《品牌核心價(jià)值管理與運(yùn)用》|《品牌信仰體系建設(shè)與管理》|《品牌承諾機(jī)制建設(shè)與管理》|《大客戶營(yíng)銷策略與開發(fā)技巧》|《請(qǐng)引爆您的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷績(jī)效》|《高效能團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道》|《優(yōu)秀門店之客戶抱怨投訴處理技巧》|《優(yōu)秀門店之主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷技巧》|《優(yōu)秀門店之高端客戶銷售心理與溝通技巧》|《優(yōu)秀門店之高端客戶營(yíng)銷與銷售技巧》|《優(yōu)秀門店之優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》|《優(yōu)秀門店之促銷技巧與活動(dòng)策劃》|《金牌店長(zhǎng)之如何提升單店銷售業(yè)績(jī)》|《*區(qū)域經(jīng)理之如何做好區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌》|《*區(qū)域經(jīng)理之突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸》|《*區(qū)域經(jīng)理之突破終端銷售技能瓶頸》|《重塑8090陽光職場(chǎng)的成功心態(tài)》|《一語千金的電話營(yíng)銷技巧》|《讓顧客動(dòng)心的情感營(yíng)銷法則》|《品牌運(yùn)營(yíng)之跨部門溝通與沖突管理》|《品牌運(yùn)營(yíng)之跨部門溝通與協(xié)作技巧》|《區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》|《全方位品牌經(jīng)理-八大核心管理技能訓(xùn)練》|《8090后員工管理》|《品牌年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃》|《品牌高端客戶營(yíng)銷與銷售技巧》|《經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售技巧》|《基于品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)與績(jī)效管理》|《品牌運(yùn)營(yíng)KPI制定與品牌績(jī)效管理》|《品牌管理系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練》|《品牌年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí)》|《品牌銷售精英打造與激勵(lì)》|《品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》|《品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》|《品牌營(yíng)銷—智奪大客戶》|《顧問式管理與服務(wù)--卓越的經(jīng)銷商開發(fā)與管理》|《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》|《*顧問式銷售技巧》|《部門管理溝通技巧》|【訓(xùn)練營(yíng)】|《品牌營(yíng)銷總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》|《中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》|《100%執(zhí)行力--中高層實(shí)現(xiàn)無障礙管理特訓(xùn)營(yíng)》|《班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》|《品牌策略總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》|《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》|《*區(qū)域經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》|《*導(dǎo)購訓(xùn)練營(yíng)》|《培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》|《品牌銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》|《*員工特訓(xùn)營(yíng)》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

【深度參與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)60多家企業(yè)500多場(chǎng),主持品牌及企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目57個(gè),其中深度參與項(xiàng)目16個(gè))
部分項(xiàng)目
匡威運(yùn)動(dòng)品牌的區(qū)域渠道整合和梳理----渠道整合與優(yōu)化項(xiàng)目
中石油下屬公司安全文化建設(shè)----安全文化與安全管理模式提煉項(xiàng)目
  花木馬品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃----年品牌建設(shè)與渠道完善項(xiàng)目
  浙江浩海制品有限公司企業(yè)文化建設(shè)----企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目
  北京歐美麗思服裝有限公司----品牌建設(shè)項(xiàng)目
  山東嘉合塑膠制品有限公司----品牌建設(shè)與渠道規(guī)劃項(xiàng)目
  江蘇太倉尚之都百貨有限公司----奢侈品電商平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
  義烏思波琳手袋有限公司----企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目
  江蘇常州瑞通體育用品有限公司----終端渠道整合與績(jī)效優(yōu)化項(xiàng)目
  北京天地創(chuàng)合生物科技有限公司----經(jīng)銷商特訓(xùn)營(yíng)、營(yíng)銷精英特訓(xùn)營(yíng)
  中國首旅集團(tuán)----三元驅(qū)動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)模式特訓(xùn)

【客戶見證】(最新部分)
北京釗溪春秋廣告有限公司總經(jīng)理劉嘉賓
陳宇明老師以獨(dú)到的品牌管理視角和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)品牌的塑造和發(fā)展,為企業(yè)添財(cái),為智慧加力,是企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)伙伴!

山東嘉合塑膠制品有限公司總經(jīng)理張傳廷
  陳宇明老師的課,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)效性,而且老師在講課過程里能從企業(yè)本身的行業(yè)和市場(chǎng)特點(diǎn)去講解課程的內(nèi)容,這讓企業(yè)能更好的吸收課程里的新的理念和方式方法,讓我們受益匪淺。

北京恒潤(rùn)陽光廣告有限責(zé)任公司總經(jīng)理韓偉
  聽了陳宇明老師的課,真是受益匪淺,通俗的講,課程里講的全是“干貨”!無論從品牌管理的項(xiàng)目咨詢到相關(guān)課程的講解,都能讓聽者學(xué)到很多東西,相信選擇陳宇明老師做為事業(yè)的合作伙伴一定會(huì)收獲實(shí)效!

北京天地創(chuàng)合生物科技有限公司董事長(zhǎng)徐楠
陳宇明老師以傳道、授業(yè)、解惑之行,助力企業(yè)提升管理,推動(dòng)整體發(fā)展。授人以漁,明道于胸。才散四海,智啟八方。