PCCC教練式領(lǐng)導力認證主教練
中國特色管理科學體系工程智庫專家
原紅星美凱龍(百強企業(yè))商學院負責人、資深講師
原松下OA大區(qū)銷售經(jīng)理
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丁云峰

丁云峰

丁云峰簡介 About us

東北大學客座教授
PCCC教練式領(lǐng)導力認證主教練
中國特色管理科學體系工程智庫專家
原紅星美凱龍(百強企業(yè))商學院負責人、資深講師
原松下OA大區(qū)銷售經(jīng)理
原中國管理科學研究院培訓部副主任
國家電網(wǎng)《中層管理能力提升》常年特聘老師
中國福彩連續(xù)返聘7期《組織執(zhí)行力》課程
南方電網(wǎng)連續(xù)返聘5期《高效溝通和執(zhí)行》課程

【個人簡介】
丁老師擁有近二十年企業(yè)管理經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)成功實現(xiàn)了企業(yè)管理體系的蛻變升級。
幫助A+H上市公司美凱龍(601828)通過流程復制和人才培育新開辦了14家50000㎡+的家居商場;同時通過領(lǐng)導力發(fā)展項目,兩年培育30余位商場總經(jīng)理;
帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)中和黃埔進行流程建設(shè)及組織發(fā)展工作,主導企業(yè)流程管理手冊《管理劇本》和市場流程管理手冊《合伙人成功指南》的撰寫,幫助企業(yè)一年開辦7家分公司,團隊人力擴張五倍,招募市場合伙人200余家,公司估值從1000萬躍升至3.5億。
帶領(lǐng)松下OA產(chǎn)品線進行內(nèi)部管理流程優(yōu)化,幫助東北區(qū)、內(nèi)蒙古區(qū)市場運營團隊通過業(yè)務流程優(yōu)化和人才梯隊建設(shè)實現(xiàn)代理商數(shù)量翻番,覆蓋地區(qū)翻番、年度業(yè)績140%增長。
聯(lián)合創(chuàng)辦東北首批保險代理公司之一,維信代理。帶領(lǐng)公司進行內(nèi)部運營流程建設(shè)和組織發(fā)展規(guī)劃落地,實現(xiàn)半年育成團隊規(guī)模達兩百人,主管以上職級30余人,創(chuàng)辦首年業(yè)績排名位居遼寧省同行業(yè)第二名。
丁老師總結(jié)了近二十年企業(yè)組織管理系統(tǒng)升級的經(jīng)驗,對于各類企業(yè)在當前形勢下如何實現(xiàn)管理體系升級,如何實現(xiàn)業(yè)務流程蛻變,如何實現(xiàn)組織快速成長進行了深入研究,總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級組織管理體系、優(yōu)化業(yè)務流程、培育卓越干部的方法論,獲得眾多企業(yè)的高度認同并應用于實戰(zhàn),取得了立竿見影的效果。
丁老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和顧問經(jīng)驗,深刻體會到企業(yè)的成敗主要問題源自于組織管理水平的高下。所以丁老師希望通過近二十年的管理經(jīng)驗幫助更多企業(yè)通過干部領(lǐng)導力和組織管理能力的提升以及業(yè)務流程的蛻變升級實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展基業(yè)長青!


【授課風格】
實戰(zhàn)型導師:丁老師授課風格深入淺出,課程設(shè)計結(jié)構(gòu)嚴謹邏輯性強、課程落地工具性強。能讓學員帶著問題來,帶著方案走。
課堂氛圍熱烈:丁老師授課過程中有激情、感染力強,具有滿滿的正能量。丁老師以其特有的親和力和幽默的語言風格通過大量的互動進行引導式的授課,讓學員在熱烈的氛圍中增長知識、習得技能。
激發(fā)蛻變:丁老師在授課過程中聚焦于幫助學員突破自身瓶頸,丁老師以其強大氣場和超強的控場能力,善于在課程現(xiàn)場通過對學員發(fā)起愛心挑戰(zhàn),從而幫助學員獲得心靈的震撼,激發(fā)出學員自我蛻變的能量。
有情懷有責任:丁老師具有高度的責任心和謙虛低調(diào)的處事風格以及高度的配合度,廣受各方合作伙伴的認可。

培訓課程 Training course

流程管理系列:
《流程管理》、《企業(yè)流程設(shè)計與優(yōu)化》、《跨部門流程優(yōu)化與管理》
《從職能干部到流程教練》、《打造流程型組織》
通用管理系列:
《團隊致勝:*團隊的六項修煉》 《永攀高峰:卓越團隊建設(shè)與管理》
《興企有為:高效溝通與高效執(zhí)行》 《跨部門溝通與協(xié)作》
《情境領(lǐng)導》 《教練式領(lǐng)導力》 《MTP——中層干部管理能力進階訓練》
《目標管理》 《贏在高效:組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造》
《“零零后”員工管理——激活與教練》 《保險管理教練蛻變營》
《高效影響力:激發(fā)行動的七種武器》 《激活領(lǐng)導力》 《高效溝通技巧》
《盡職盡責:責任意識養(yǎng)成與職業(yè)價值提升》 《金字塔原理》
《企業(yè)管理制度建設(shè)與落地》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《*的七個習慣》 《職業(yè)化蛻變:自我管理與角色認知》
TTT演講系列:
《TTT——企業(yè)內(nèi)訓師五項訓練》、《課程設(shè)計與開發(fā)》、《公眾演講與魅力表達》

曾培訓過的代表性客戶 Case

浙江省中小企業(yè)協(xié)會、京東芬香、珠海市工商聯(lián)、東莞市工商聯(lián)、中國兵器工業(yè)集團、中船重工、鞍鋼集團、包頭鋼鐵、中石油、浦發(fā)銀行、工商銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)、東方電氣、中航工業(yè)集團、中國福彩、庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、新浪、青島啤酒、新東方、遼河油田、李寧、北京交通發(fā)展研究中心、中國海洋石油總公司、中航工業(yè)集團、星華智本集團、紅星美凱龍、博商管理研究院、西安交大、金雷科技、中國建筑集團等