醫(yī)院運營戰(zhàn)略管理教練
20年醫(yī)療行業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
華南師范大學碩士
粵港澳大灣區(qū)實戰(zhàn)智庫專家成員
中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會會員（國家一級協(xié)會）
珠海橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院特約研究員
曾任：健帆生物（中國百強大健康民營企業(yè)）|項目總監(jiān)
曾任：中珠醫(yī)療（上市）仁安健康管理公司|董事總經理
曾任：廣東三蘇實業(yè)|副總裁
曾任：深圳仁愛醫(yī)院|副總經理
擅長領域：醫(yī)療企業(yè)運營管理、醫(yī)院營銷增長，醫(yī)院服務體系提升、醫(yī)療企業(yè)大客戶營銷、醫(yī)療行業(yè)投資管理、康養(yǎng)結合護理院一體化建設、大健康、健康養(yǎng)生等
多次實現(xiàn)醫(yī)療企業(yè)營收突破與提升：
【深圳仁愛醫(yī)院】1年半期間，率領團隊實現(xiàn)營收從4千萬增至1億2千萬，運營效率提升120%，反應速度提升40%，病患滿意度提升80%
【廣東三蘇實業(yè)】統(tǒng)籌制定集團旗下廣州、深圳、長春等地12家醫(yī)院品牌推廣與營銷策略，年盈利均超1000萬元
多次受邀出席醫(yī)療發(fā)展專業(yè)研討會議：華科同濟醫(yī)學院《健康中國研討會》、《諾貝爾獎獲得者ErwinNeher教授來訪座談會》《中國腫瘤學會精準放療會》《漳州市龍文區(qū)十三五社會經濟發(fā)展規(guī)劃研討會》

實戰(zhàn)經驗：
許老師曾就職于醫(yī)院、綜合醫(yī)療集團、醫(yī)藥企業(yè)，在醫(yī)療行業(yè)各業(yè)態(tài)均有豐富經驗：
——曾任職于綜合醫(yī)療集團-中珠醫(yī)療總部，主導醫(yī)院籌建與收購運營
【參與2家醫(yī)院籌建】某一線城市三級腫瘤?？漆t(yī)院（規(guī)模：4億元）、某海外醫(yī)療中心（規(guī)模：1千萬）
【主導運營2家醫(yī)院】廣西玉林桂南醫(yī)院（投資3億元、營收2億元、利潤3千萬）、安徽六安開發(fā)區(qū)醫(yī)院（投資1億元、營收4000萬元、扭虧為盈）
【調研海內外數(shù)百家生物醫(yī)藥/醫(yī)療/醫(yī)械機構】對單體估值3-5千萬的目標醫(yī)院開展投資并購盡職調查，提供調研報告超26份，為上市公司董事會決策提供依據
【組織行業(yè)專家開展論證會】帶教學習30+場，為企業(yè)培養(yǎng)醫(yī)療綜合運營管理人才
——曾任于醫(yī)療器械集團-健帆生物總部，管理集團多項業(yè)務發(fā)展
【創(chuàng)新拓展集團新業(yè)態(tài)模式】深入廣州、深圳、湖南、廣西、湖北等地醫(yī)院或連鎖醫(yī)療機構，開展學術推廣、科室共建、科普患教、病友關愛、慢病健康管理等，輸出先進技術和管理經驗，創(chuàng)新提出醫(yī)院合作業(yè)態(tài)模式、整體運營解決方案業(yè)態(tài)模式，輔導扶持20+家醫(yī)療機構運營發(fā)展
【規(guī)劃與推動集團國際化新5年戰(zhàn)略】組織集團總部11個國際業(yè)務必相關部門，推進檢核各部門集團國際化項目年度計劃實施，實現(xiàn)與俄羅斯工貿部、衛(wèi)生部建立政務、商務合作
【培養(yǎng)醫(yī)院運營管理人才】組織部門內訓20+場，培養(yǎng)團隊人員醫(yī)院運營管理、政務合作、商務談判能力。

授課風格：
實戰(zhàn)落地，效果顯著：老師以20年醫(yī)療行業(yè)經驗及上市綜合醫(yī)療企業(yè)多維實戰(zhàn)經驗為基底，設計了實戰(zhàn)落地的課程內容與行之有效的問題解決路徑
細致入微，易于理解：老師將復雜專業(yè)的管理理念和策略細化為易于理解的步驟，并通過互動討論的方式，讓學員簡單直白的理解專業(yè)的醫(yī)療企業(yè)管理方法和理念
學習規(guī)律明確，目標導向：老師善于輔導式教學，像一位貼身教練一樣，幫助醫(yī)療企業(yè)培養(yǎng)管理人才

《全維度推動醫(yī)院業(yè)績增長的營銷策略》
《面對醫(yī)院大客戶的醫(yī)藥銷售管理策略》
《康養(yǎng)結合護理院一體化建設運營提升》
《藥械企業(yè)與醫(yī)院合作共贏實戰(zhàn)策略》
《提升醫(yī)院運營管理能力實戰(zhàn)訓練》
《醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理》
《2024醫(yī)院服務體系管理升級》
《科學養(yǎng)生，元氣滿滿，做個健康職場人》

許老師不僅理論知識扎實，而且結合了她醫(yī)療集團國際化項目經驗，為我們企業(yè)帶來了許多的參考，提供具體的操作步驟和案例分析。課程中的策略和方法，員工回到工作崗位后立即付諸實踐，業(yè)績提升效果顯著，對我們企業(yè)給到了很大的幫助！
——某世界五百強醫(yī)藥企業(yè)高管靳總
在醫(yī)療投資及投后運營管理方面，許老師有豐富的實戰(zhàn)經驗和優(yōu)質的行業(yè)資源，，別是在講解如何進行有效的成本控制、提升運營效率以及建立合規(guī)經營體系方面，她的見解獨到、方法實用，讓我們受益匪淺。課程結束后，我們能夠更加自信地面對醫(yī)療投資項目，以及在投后管理中遇到的各種挑戰(zhàn)。
——某上市公司副總裁司總
許老師的課程邏輯非常清晰，課程的學習規(guī)律非常明確，每個模塊都有明確的目標和重點。讓我們能夠集中精力學習最關鍵的內容。課程結束后，我感覺自己對醫(yī)院服務體系的管理有了更深入的理解，對未來的工作充滿信
——廣東省民營醫(yī)院行業(yè)協(xié)會蘇會長
許老師具有很強的整合思維能力，在區(qū)域醫(yī)藥產業(yè)項目會上，圍繞醫(yī)院和患者需求，對藥械生產廠家和投資方提出建設性規(guī)劃意見，不僅涵蓋了合作模式的理論知識，更有實際的合作案例和操作技巧，為我們區(qū)域的醫(yī)療事業(yè)推動發(fā)展和醫(yī)療企業(yè)發(fā)展給出了寶貴意見和方法。
——政府文旅規(guī)劃專家沈院長