曾任:百事(中國)有限公司,全國銷售發(fā)展總監(jiān),百事公司是全球食品頭部企業(yè),全球500強
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廖大宇

廖大宇

廖大宇簡介 About us

經(jīng)銷商與渠道大客戶管理專家
曾任:百事(中國)有限公司,全國銷售發(fā)展總監(jiān),百事公司是全球食品頭部企業(yè),全球500強
曾任:雀巢(中國)有限公司,華南銷售總監(jiān),雀巢公司是全球食品*.1,全球500強
曾任:達能(中國)有限公司,華南銷售總監(jiān),公司是全球食品頭部企業(yè),全球500強
藥林大會特聘新營銷顧問 藥林大會是全國800家制藥企業(yè)的協(xié)會,藥企頭部協(xié)會,輔導(dǎo)藥企進行新營銷
服務(wù)超過100家上市公司/世界500強/準IPO公司,打造超威集團/喜盈盈集團/合富國際集團/均瑤集團/達能集團/嘉士伯/上海仰邁公司/康利眼鏡/茂昌眼鏡等標(biāo)桿咨詢項目
個人著作:《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來》《B2B營銷100問》《B2C營銷100問》《經(jīng)營人才培養(yǎng)100問》

【個人簡介】
廖老師擁有3家世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗(10年高管經(jīng)驗,10年經(jīng)營管理培訓(xùn)&咨詢經(jīng)驗),結(jié)合學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,在品牌戰(zhàn)略營銷上均取得顯著工作成績。特別在品牌戰(zhàn)略營銷領(lǐng)域,廖老師師承百事/雀巢能全球500強的實戰(zhàn)知識沉淀,致力推廣“品牌戰(zhàn)略營銷”落地。在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復(fù)制推廣,通用性極強,并良性運轉(zhuǎn)至今。
廖老師在全球500強百事(中國)有限公司工作期間,業(yè)績每年平均25%增長;獲得果繽紛新品上市/旺季PK等獎項;設(shè)計公司銷售模式,并成功在南中國區(qū)實施。是百事集團晉升最快的管理培訓(xùn)生;帶領(lǐng)超過1000人銷售團隊,通過目標(biāo)分解/落地輔導(dǎo)/激活人心/業(yè)績評估等方式,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān);被評為百事人才培養(yǎng)之星!
廖老師擔(dān)任首席培訓(xùn)師&咨詢顧問期間,具有600場集團高級管理人員品牌戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)&咨詢經(jīng)驗!帶領(lǐng)企業(yè)取得經(jīng)營突破!擁有大量的成功案例!服務(wù)企業(yè)包括全球500強/上市公司/準上市公司!續(xù)約率達到90%!最長服務(wù)客戶5年,服務(wù)金額500萬! 廖老師圈內(nèi)口碑很好,打造超過100+標(biāo)桿企業(yè),成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營銷引領(lǐng)者。
廖老師希望把在全球500強的成功品牌戰(zhàn)略營銷實踐,助力企業(yè)打造高效品牌戰(zhàn)略營銷系統(tǒng)!下降營銷成本,提升營銷效率!

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強:憑借在全球500強學(xué)習(xí)的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營銷的引領(lǐng)者;擁有大量成功案例;
實用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為品牌戰(zhàn)略營銷實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;實戰(zhàn)性強,學(xué)完可落地;談笑風(fēng)生,印象深刻。

培訓(xùn)課程 Training course

大客戶系列
《決勝大客戶—大客戶營銷策略與生意提升》
《決勝大客戶—與大客戶進行雙贏談判》
《決勝流量—B2B企業(yè)全域獲客與成交》
《如何與零售大客戶進行雙贏談判》
《零售大客戶管理與生意提升》
經(jīng)銷商系列
《經(jīng)銷商管理—廠商合力發(fā)展生意》
《經(jīng)銷商管理—借力經(jīng)銷商發(fā)展生意》
《經(jīng)銷商開發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷商打造》
《經(jīng)營創(chuàng)新—經(jīng)銷商經(jīng)營制勝》
《運作模式創(chuàng)新—經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃》
渠道管理系列
《分銷模式創(chuàng)新—深度分銷與生意提升》
《決勝渠道—渠道生意增長策略》
《決勝渠道—傳統(tǒng)企業(yè)電商矩陣構(gòu)建與運營》
《批發(fā)渠道開發(fā)與生意提升》
《決勝終端—網(wǎng)點開發(fā)與生意提升》
區(qū)域生意系列
《店面營銷創(chuàng)新—店面業(yè)績提升策略》
《決勝流量—門店全域營銷獲客》
《決勝區(qū)域—區(qū)域生意提升策略》
《市場規(guī)劃與全國標(biāo)桿區(qū)域打造》
《運作模式創(chuàng)新—零售商聯(lián)合生意計劃》
《營銷數(shù)據(jù)分析與生意提升》
銷售技巧系列
《*成交—FABE銷售技巧》
《*成交—*銷售技巧》
《*成交—*技巧》
《銷售*心態(tài)與銷售技巧提升》
《決勝目標(biāo)—銷售目標(biāo)100%達成策略》
《決勝團隊—打造有專業(yè)戰(zhàn)斗力的營銷團隊》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

可口可樂、達能集團、酒鋼集團、超威集團、李錦記、陽普醫(yī)療、均瑤集團、嘉士伯、威可特集團、仰邁公司、康利眼鏡、世恒集團、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、喜盈盈集團、合富國際集團、車能手、天石在線、頂刮刮、馬拉西亞CCARE連鎖超市、車能手、保靈制藥、協(xié)潤公司、合富國家集團、華森餐飲集團、上海追得、彩虹星球、正順集團、萬德集團、邦固集團、米克拉公司、國信機電、康利眼鏡、茂昌眼鏡、金宇商貿(mào)、衡山藥業(yè)、鄭州英苑公司、明志嬰童連鎖、南京同爾電子科技公司、無錫粵興發(fā)集團