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羅剛

羅剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

羅剛簡介 About us

北京企學(xué)網(wǎng)首席培訓(xùn)師,工商管理碩士(MBA)、(在讀)博士,人力資源管理師,項目管理(PMP)師,6σ黑帶。曾任日資理光集團(tuán)、日資小松集團(tuán)、臺資大眾、港資億利達(dá)等大型上市公司中階及高階管層理職務(wù)?,F(xiàn)任深圳某管理咨詢機構(gòu)總經(jīng)理。兼任同濟大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院、澳門亞洲管理學(xué)院經(jīng)理人培訓(xùn)班客座教授;中國咨詢培訓(xùn)聯(lián)合會、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、深圳市管理咨詢協(xié)會、廣東企業(yè)家協(xié)會等數(shù)十所行業(yè)協(xié)會、科研院所、顧問培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)特聘專家顧問和培訓(xùn)導(dǎo)師;長期擔(dān)任總裁班、MBA、職業(yè)經(jīng)理、MTP、PMP、人力資源管理課程班高級講師。是活躍在南中國的資深管理咨詢專家、資深實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,近二十年的職業(yè)生涯,歷經(jīng)完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創(chuàng)業(yè),使羅老師洞悉中國企業(yè)最本質(zhì)的管理問題,以及職場人士的普遍心態(tài),因此其授課已經(jīng)超越理論說教和單純面對現(xiàn)實問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結(jié)合中國文化、國民習(xí)性進(jìn)行深入淺出的剖析,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法,深受學(xué)員歡迎!是少有的擁有知名企業(yè)工作背景,集研究和實戰(zhàn)于一身的專業(yè)咨詢培訓(xùn)師。近十年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,長期指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理和對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),對人力資源管理、目標(biāo)管理、績效管理、企業(yè)文化創(chuàng)建、項目管理、組織變革、公司改制、精益生產(chǎn)、TPM、TQM、IE、價值工程等方面有深入的研究和運用經(jīng)驗,應(yīng)企業(yè)邀請多次講授相關(guān)的培訓(xùn)課程千余次,學(xué)員遍及全國各地。

培訓(xùn)課程 Training course

◆時間管理 ◆杰出團(tuán)隊建設(shè) ◆提案改善——全員改善 ◆計劃管理與運行監(jiān)控

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

富士康科技集團(tuán)、徐福記食品、日本小松集團(tuán)、招商銀行、麥克維爾空調(diào)、金帝巧克力 浙江正原集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、康佳集團(tuán)、TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、瀘州老窖、雷士照明、中國電信、金龍魚、蒙牛、匯源集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、一汽大眾……