劉海納簡介 About us
落地式培訓(xùn)、實戰(zhàn)型、成果導(dǎo)向型、有原創(chuàng)力、“無風(fēng)險授課保證”培訓(xùn)師
中國*原創(chuàng)力的四大TTT導(dǎo)師之一、專注TTT培訓(xùn)11年(截止2019年)
最擅長現(xiàn)場個案 1對1學(xué)員輔導(dǎo)的TTT導(dǎo)師
應(yīng)用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化快速備課法 創(chuàng)始人
上海交大MBA商學(xué)院 特聘講師
華東師范大學(xué)高級培訓(xùn)師班 特聘教練
中國思維導(dǎo)圖應(yīng)用研究學(xué)會 會長
上海成人職業(yè)教育協(xié)會 高級理事
國家核電 企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師 輔導(dǎo)導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)MBA商學(xué)院 特聘講師
劉海納老師,18年工作閱歷(截至2019年),從一線銷售做起,歷任企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職務(wù);2009年起成為職業(yè)培訓(xùn)師,同時擔(dān)任上海培訓(xùn)師培訓(xùn)&演講口才訓(xùn)練學(xué)院校長,企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證輔導(dǎo)導(dǎo)師、考官,平均每年為70余家企業(yè)提供培訓(xùn)管理咨詢,累計1對1輔導(dǎo)教練600余名企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理干部;
劉海納老師親自在企業(yè)經(jīng)營中實戰(zhàn),深諳培訓(xùn)、管理、營銷,故所講課程更“接地氣”,課程強調(diào)實戰(zhàn)落地,在培訓(xùn)師培訓(xùn)、高效能工作方法、銷售等領(lǐng)域,形成了獨到、實用、原創(chuàng)的方法論體系。
在長達10多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營實踐中,海納老師以“思維導(dǎo)圖”為工具,將之實戰(zhàn)應(yīng)用于培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學(xué)習(xí)能力,提升經(jīng)理人管理思維、高效率工作方法與組織執(zhí)行力等方面,有力提升了學(xué)員能力,提升組織績效。
特色:
1,【專一專注】劉海納老師只專注于培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,只講一個課,講好一個課;課程具有原創(chuàng)力。
2,【實踐考驗】劉老師從2009年開始從事培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證教練,即專注于該課題,十年成一課;經(jīng)得住實踐的考驗。
3,【善于個案輔導(dǎo)】十年培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)歷中,劉海納老師1對1輔導(dǎo)了約600余名培訓(xùn)師學(xué)員,積累了大量的學(xué)員輔導(dǎo)經(jīng)驗;
4,【返聘高、無風(fēng)險授課】該課程講過超700天,普遍反饋優(yōu)秀,返聘率高,可以保證無風(fēng)險授課;
5,【系統(tǒng)、實用、干貨多】課程系統(tǒng)性強,涵蓋培訓(xùn)師培訓(xùn)全部要點,結(jié)構(gòu)清晰,方法工具實用(以思維導(dǎo)圖為重要備課工具),案例詳實,培訓(xùn)方法多元化,課堂氛圍活潑,寓教于樂。
理念:一段一總結(jié),一課一回顧,段段有干貨,段段有成果。
6,【背景實戰(zhàn)】劉海納老師有一線銷售背景,企業(yè)團隊管理與經(jīng)營背景,可以輔導(dǎo)企業(yè)銷售培訓(xùn)師,管理干部備課講課;
7,【針對性?問題?成果】劉海納老師授課有針對性,從學(xué)員關(guān)注的問題入手,以企業(yè)課題目標(biāo)任務(wù)為交付成果,注重啟發(fā)引導(dǎo),落地性更強。
培訓(xùn)課程 Training course
A、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練系列課程:
●通用版內(nèi)訓(xùn)師必修課程(授課、演練、輔導(dǎo)):
1、《七課成師:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列(課程開發(fā)、授課演說、效果管理)》2-3-6天版
2、《經(jīng)驗就是財富:情景化案例開發(fā)、經(jīng)驗萃取總結(jié)與課程開發(fā)》2-4天版
3、《清晰思考、有效表達:結(jié)構(gòu)化思考與當(dāng)眾演說》2天 版
●企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)咨詢項目——成果導(dǎo)向的項目制內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(3個月)
B、思維方法與工具課:
《贏在思維力——思維導(dǎo)圖企業(yè)管理中的高效應(yīng)用(中高層管理干部)》1-2天
《贏在思維力——結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理在職場的高效應(yīng)用》1天版
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
銀行業(yè):中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行山西分行(兩期)、黑龍江分行(兩期)、山東分行(三期)、中國建設(shè)銀行(兩期)、交通銀行、郵儲銀行南昌分行、上海浦發(fā)銀行、濟南光大銀行(兩期)、貴州農(nóng)信社、江蘇省聯(lián)社、徽商銀行(三期)、中國工商銀行、嘉興銀行、九江銀行(兩期)、浙商銀行、上海農(nóng)商行、株洲農(nóng)商行等等
電力集團:國家電投集團(原國家核電)、國家電網(wǎng)、四平電力集團
汽車業(yè):上海大眾、昌河汽車 、江蘇綠控、長安汽車
外資企業(yè):美國摩恩衛(wèi)浴、家樂福、惠普、松下、甲骨文、思科、立邦油漆
政府部門、大學(xué)等:青島海關(guān)、復(fù)旦大學(xué)MBA、上海交大、華東師大、上海地鐵
移動通信:中國移動、中國電信
物業(yè):融信世歐物業(yè) 泛海物業(yè)
化工業(yè):上海石化、神木化工
家紡、服裝:羅萊家紡、堂皇家紡、海瀾集團、利郎、七匹狼
快消品:青島啤酒、光明乳業(yè)、蒙牛集團、娃哈哈
互聯(lián)網(wǎng):攜程、上海第九城市、趕集網(wǎng)、58同城