劉海容，亞洲系統(tǒng)之神，國內*人才戰(zhàn)略專家、中國企業(yè)文化協(xié)會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《*贏利》30倍保證班，中國系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練第一人！他的《*贏利》系統(tǒng)深受廣大企業(yè)家們的喜愛，他是國內打造現(xiàn)代企業(yè)成功經營的八大命脈系統(tǒng)創(chuàng)始人，曾幫助過上千家企業(yè)打造贏利系統(tǒng)。其中，有很多企業(yè)通過劉導的輔導已經扭虧為盈。
　　他具有專業(yè)獨特的演講風格。他的課程激情風趣、通俗易懂、實操性極強，憑借多年的企業(yè)管理顧問實戰(zhàn)經驗，在業(yè)界極具口碑。同時，劉導以準確徹底性幫助企業(yè)解決問題，*的課后服務及輔導為宗旨，極受廣大企業(yè)家的信賴和推崇。
　　他在團隊建設方面有著豐富的實戰(zhàn)經驗。幫助5000多家企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者。劉導是一位做自己所講，講自己所做言行一致的管理學專家。他在擔任中國商品交易中心首席導師期間，全方位使用了“*贏利系統(tǒng)”戰(zhàn)略管理體系，在短短的3個月當中，幫助企業(yè)利潤提升了48%。由于其卓越的成績，曾被廣東電視臺等多家新聞媒體追蹤報道！
他曾投資高額學費相40位世界第一大師學習，其演說風靡全國，影響著中國各地，他將把系統(tǒng)訓練推向亞洲，推向世界！

《探索共贏》
（一）、責任心修煉
*目標效果 1、透過訓練停止團隊、家庭中平時抱怨、責怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)2、增強員工對本職工作的責任感，提高承擔責任的能力3、提升責任心，觸動內在，真正改變，提升工作效率4、員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調4、員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調個人的愿望5、員工遇事不再踢皮球，做責任者，減少內耗，降低成本

*內容提要 1、什么是責任？2、忽視責任，代價慘重的真是案例3、現(xiàn)場訓練比賽體驗責任感：承擔責任——隊員責任心修養(yǎng)4、責任與承諾：一對一責任解決成員抱怨，承諾必有獎罰，沒有獎罰標準，一起等于白說。

（二）、心態(tài)訓練——心靈懺悔，感恩的心
*目標效果 1、深化學員熱愛企業(yè)、熱愛父母、熱愛愛人、擁有感恩的心，具備忠誠度和責任感2、透過心理訓練，使學員用建設性的積極心態(tài)思考問題3、擺正心態(tài)、積極的態(tài)度象太陽，照到哪里哪里亮！消極的態(tài)度象月亮，初一十五不一樣！4、解除心理壓力，建立正面心態(tài)，改善心智模式
*內容提要 1、導師引導開啟心門、回憶與想象2、心理訓練遷善心態(tài)，結合音樂理療，釋放壓力感動內在震撼心靈3、員工應該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨，跳出自己的盒子——突破原有的思維方式和習慣。

（三）、溝通、思維模式訓練
*目標效果 1、讓學員站在不同的角度來考慮問題，具有三向思維。自己、對方、第三方 2、吃虧是福，要想改變別人，首先改變自己 3、反思自己再過去的工作、生活當中的不足并調解 4、共贏，利人方能利己5、對社會、企業(yè)、家庭有一顆愛心，用愛讓大家都成為贏家
*內容提要 1、什么是系統(tǒng)性思維2、人類溝通的原理與動機。為什么自己改變，別人才會改變。3、付出等于收獲

（四）、尋找自己的缺點、盲點、薄弱點和閃光點
*內容提要 1、您給人的感受是什么？2、“魏征”挑刺3、學員分享對您幾天下來的感受，讓您找到您自己的盲點、卻低昂與薄弱點4、提升自己對自我的認識5、熊熊烈焰起于星星之火，找到自己的優(yōu)勢與劣勢6、人際關系來自于自己的溝通能力，贊美詩人際關系的潤滑劑
*核心觀點 1、以史為鏡可知興衰，以銅為鏡可正衣冠，以人為鏡可知得失 2、了解自己才能修正自己3、發(fā)現(xiàn)美，欣賞別人4、人生三寶：點頭、微笑、贊美
《系統(tǒng)執(zhí)行力》
第一部分：執(zhí)行環(huán)境——構筑質詢個環(huán)境及打造商業(yè)人格
第二部分：執(zhí)行工具——3S制度執(zhí)行力（保證）戰(zhàn)略實施的工具
第三部分：結果管理——讓下屬給出完美的工作結果
第四部分：執(zhí)行原則——高層與中層執(zhí)行力
第五部分：猴子管理法——高效管理者的四大法則
第六部分：客戶價值——企業(yè)持續(xù)的起點

華興輔導的部分企業(yè)：
聯(lián)想集團、TCL集團、中糧集團、希望集團、比亞迪集團、天元證卷、天虹商場、光明集團、恒興集團、怡景食品、惠州老銘人服飾集團、雅戈爾集團、金蝶軟件集團、蒙牛集團、中國銀行、益民佳佳香、森堡家俱、正大福珠寶、國際彩印、方向電子、加暉紙制品、鑫利來五金、易盈電子科技……


華興的系統(tǒng)執(zhí)行力訓練深入淺出，操作性非常強，讓我公司的員工和管理者建立了更深層的責任感和忠誠度，各部門之間的工作配合更協(xié)調了！華興的課程，實戰(zhàn)！
——TCL集團董事長 李東生
華興是一家優(yōu)秀的公司，華興絕對盈利系統(tǒng)的導入，讓我企業(yè)戰(zhàn)略更加明確，對三年后的上市更有信心！希望你們能繼續(xù)為我們及中國的成長型企業(yè)共同成長服務。
——亞洲信報箱第一制造商天利來集團 董事長 龔懿
華興企管根據(jù)我公司的實際情況，幫我們量身定做一套系統(tǒng)的管理流程，讓我深知：要做一個持續(xù)取得成功的企業(yè)，是要靠戰(zhàn)略、機制而非外在機會！
——華帝燃氣具董事長 黃啟均
通過華興的”超級精英團隊訓練“后我們公司改變很大，在當前經濟危機的大勢下，我們公司卻逆勢而上，利潤比去年同期提升了30%以上！華興的課程實戰(zhàn)！實效！使用！
——步步高鞋業(yè)集團董事長 龔貴全
通過學習，我站在顧問的角度來審視自己的企業(yè)，其實我的企業(yè)還有太多的成長空間，真是應了當局者迷，旁觀者清的那句古語！早知道《絕對盈利》系統(tǒng)如此神奇，第一次聽朋友說起華興就該來學了。最近我公司做了一些調整和改革，特別是導入了華興的企業(yè)文化之后，我員工的工作效率和凝聚力及公司的整體狀態(tài)已經有了很大的提升。我太興奮了！