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常久

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常久課程

七步成章——支行長營銷管理提升之道

支行長營銷管理提升【課程對象】銀行二級分行業(yè)務主管行長;支行行長、營銷負責人;基層營銷團隊負責人?!菊n程簡述】本課程從“思維轉型、客群定位、產品整合、客戶經營、營銷實戰(zhàn)、管理優(yōu)化、資源聯動

常久 2天 培訓時長

產能飛躍—零售營銷人員綜合能力提升特訓營

零售營銷人員綜合能力提升【課程對象】銀行零售業(yè)務營銷一線管理層(支行長、網點負責人、零售營銷團隊負責人等);銀行網點一線營銷人員(客戶經理、理財經理、大堂經理、綜合柜員等);網點其他銷售服務人員?!菊n

常久 2天 培訓時長

網點賦能——網點經營轉型與營銷產能提升

營銷產能提升【課程對象】銀行零售業(yè)務營銷管理層;網點負責人;網點廳堂骨干營銷人員。【課程大綱】一、互聯網時代的營銷思維轉型(一)時代變局與思維轉型(二)零售銀行的三個“進化”1

常久 2天 培訓時長

七劍定江山:決勝2021開門紅

決勝2021開門紅【課程對象】銀行營銷決策層、管理層;支行長、網點負責人等營銷一線負責人,營銷骨干?!菊n程背景】銀行開門紅,年年講,年年做,年年累,這個“門”就從來沒有關過!每

常久 2天 培訓時長

零售銀行的轉型突圍之路新形勢下零售銀行營銷創(chuàng)新與產能提升

零售銀行的轉型突圍【課程對象】國有大型銀行、全國性股份制商業(yè)銀行、跨區(qū)域布點的領先城商行中高層營銷管理者,營銷一線負責人?!菊n程簡述】  隨著銀行業(yè)競爭的加劇,銀行經營轉型勢在必行

常久 2天 培訓時長

管理賦能:分支行零售業(yè)務經營轉型與管理提升

業(yè)務經營轉型與管理提升【課程大綱】一、零售業(yè)務發(fā)展趨勢與發(fā)展思路(一)時代變局:2021零售業(yè)務的新特征1、互聯網:客戶行為與營銷手段的變遷2、后疫情:“無接觸營銷”的挑戰(zhàn)和機

常久 1天 培訓時長

大零售時代場景化營銷與跨界聯動創(chuàng)新

場景化營銷與創(chuàng)新【課程對象】支行長、網點負責人、營銷骨干?!菊n程簡述】  隨著銀行業(yè)競爭的加劇與數字化轉型的沖擊,傳統(tǒng)銀行獲客、營銷越來越難。而“場景化營銷&rdquo

常久 2天 培訓時長

產品經理的“*” —產品經理營銷管理提升的策略與方法

產品經理營銷管理提升【課程對象】 零售業(yè)務部門負責人;零售銀行產品經理;零售銀行市場企劃和業(yè)務推動人員;營銷骨干【課程簡述】  隨著銀行業(yè)競爭的加劇,產品創(chuàng)新和營銷方式升

常久 2天 培訓時長

零售銀行的經營轉型(區(qū)域型銀行專題)

零售銀行經營轉型

常久 2天 培訓時長

后疫情時代區(qū)域型銀行經營轉型與產能提升

銀行經營轉型

常久 2天 培訓時長

?新形勢下零售客戶深度經營與獲客模式創(chuàng)新

銀行零售客戶營銷技巧

常久 2天 培訓時長

?中高端理財客戶的營銷與維護

如何做好客戶理財營銷

常久 2天 培訓時長

廳堂賦能——網點營銷人員綜合能力提升特訓營

網點營銷人員綜合能力提升

常久 2天 培訓時長

轉型提升,產能飛躍 ——零售銀行營銷人員綜合技能提升

銀行營銷人員課程培訓

常久 2天 培訓時長

迎接零售銀行的新時代 ——新形勢下零售銀行的轉型創(chuàng)新與員工職業(yè)規(guī)劃

零售銀行的轉型創(chuàng)新與員工職業(yè)規(guī)劃

常久 2天 培訓時長

商業(yè)銀行社區(qū)營銷活動實戰(zhàn)與團隊協作能力提升

商業(yè)銀行營銷與團隊管理培訓

常久 2天 培訓時長

新形勢下零售銀行戰(zhàn)略轉型與營銷模式創(chuàng)新

銀行戰(zhàn)略轉型與模式創(chuàng)新

常久 2天 培訓時長

區(qū)域型銀行零售業(yè)務社區(qū)化營銷的策略與技巧

銀行零售業(yè)務營銷課程

常久 2天 培訓時長
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