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新零售發(fā)展課程課程大綱：第一章、零售4.0的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)1、新零售誕生的背景2、新零售的現(xiàn)狀及其本質(zhì)3、新零售未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)第二章、新技術(shù)在零售環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用1、新技術(shù)在實(shí)體零售業(yè)應(yīng)用概述2、新技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)打造課程課程大綱：第一講：三個(gè)維度鎖定用戶(hù)維度一：市場(chǎng)維度-先入為主的重度垂直理論鎖定用戶(hù)1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？對(duì)于真實(shí)機(jī)會(huì)和偽機(jī)會(huì)的剖析2.市場(chǎng)中需要關(guān)注的四個(gè)信號(hào)1）行業(yè)容量2）品牌占有率3
數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)課程課程背景：目前，5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”，打造萬(wàn)物互聯(lián)的
全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程大綱：模塊1思維篇——營(yíng)銷(xiāo)成功的前提，洞察營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)1.市場(chǎng)為什么越來(lái)越難做？2.企業(yè)為什么深陷泥沼？3.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？4.如何洞悉商業(yè)的本質(zhì)？5.創(chuàng)新是
新媒體沖擊培訓(xùn)課程大綱：第一講：制造業(yè)危機(jī)公關(guān)在同樣的危機(jī)面前，為什么有的企業(yè)可以從容*，化危為機(jī)？而有的企業(yè)卻用沉默來(lái)回避危機(jī)，甚至面對(duì)危機(jī)手足無(wú)措，損失慘重？危機(jī)結(jié)束后，為什么有些企業(yè)能夠以此為契
爆款打造課程在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，消費(fèi)者非常難以被定義和滿(mǎn)足：我已經(jīng)有10件襯衫了，第11件襯衫該如何賣(mài)給消費(fèi)者？我已經(jīng)吃過(guò)重慶最正宗的火鍋了，新開(kāi)業(yè)的火鍋拿什么吸引我？我已經(jīng)喝過(guò)茅臺(tái)了，下一杯白酒該是什么
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊，許多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者迫切希望通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)追上時(shí)代變革。這是一個(gè)不斷變化、快速迭代的時(shí)代；這是一個(gè)以用戶(hù)為中心、