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余建軍

余建軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

余建軍課程

凝心聚力 文化護航 ——銀行企業(yè)文化建設(shè)

銀行企業(yè)文化建設(shè)課程[課程對象]1、銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、分支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、部門負責(zé)人2、全員 [課程背景]中國銀行業(yè)的*問題,就是產(chǎn)品與服務(wù)的嚴(yán)重同質(zhì)化,如何讓客戶在成千上萬的產(chǎn)品和服務(wù)

余建軍 3天 培訓(xùn)時長

網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、助農(nóng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與營銷

銀行產(chǎn)品創(chuàng)新營銷

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維》

銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和精細化管理》

銀行網(wǎng)點管理的培訓(xùn)

余建軍 1天 培訓(xùn)時長

《銀行團隊管理與執(zhí)行力提升》

團隊管理與執(zhí)行力課程

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《直銷銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略》

銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展管理

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》

大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷課程

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)網(wǎng)金融下電子銀行營銷創(chuàng)新》

電子銀行營銷創(chuàng)新

余建軍 1天 培訓(xùn)時長

管理轉(zhuǎn)型 決勝中層 ——銀行領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與效能提升新動能

銀行領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型課程

余建軍 3天 培訓(xùn)時長

開門紅保駕護航-團隊建設(shè)與激勵

團隊建設(shè)與激勵培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行團隊管理與效能提升

銀行團隊管理培訓(xùn)班

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行領(lǐng)導(dǎo)力修煉與創(chuàng)新管理

銀行領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練

銀行創(chuàng)新思維培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

銀行管理技能提升訓(xùn)練

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余建軍 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與影響力

領(lǐng)導(dǎo)力與影響力培訓(xùn)

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銀行目標(biāo)管理與計劃制定

銀行目標(biāo)管理與計劃制定培訓(xùn)

余建軍 2天 培訓(xùn)時長
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