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銷售營(yíng)銷思維課程課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在市場(chǎng)上獲得更多的份額，提升銷售業(yè)績(jī)就顯得尤為重要。而要想提升企業(yè)的整體業(yè)績(jī)，每一位銷售人員的表現(xiàn)就至關(guān)重要，對(duì)于銷售人員個(gè)人來(lái)講，成為一名出色的銷售人
toB銷售培訓(xùn)課程背景：任何時(shí)代，想要做好銷售都要遵循一些規(guī)律，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也不例外，toB的銷售相比直接面對(duì)C端客戶的銷售，難度系數(shù)也是倍增的，首先銷售金額相對(duì)更大，決策鏈條長(zhǎng)，要求的專業(yè)性也要更
狼性銷售團(tuán)隊(duì)公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷主管、營(yíng)銷經(jīng)理等營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員課程背景：一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于任何公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì)，是攻城拔寨的主力，保險(xiǎn)公司也不例外，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn)，這
卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)課程背景：本課程通過(guò)前期大量的市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動(dòng)力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀，以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程背景：市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，詭譎多變，面對(duì)這殘酷的環(huán)境和微利時(shí)代的來(lái)臨，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)狼性的生存法則勢(shì)在必行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì)，是攻城拔寨的主力，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
八大狼性生存法則課程背景為什么我們推崇狼性？微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)惡劣，我們必須學(xué)習(xí)狼那種為了生存而爆發(fā)出來(lái)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。華為總裁任正非先生曾說(shuō)：“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征：一是
業(yè)績(jī)倍增關(guān)鍵按鈕課程背景：自然界“狼“這個(gè)種群很獨(dú)特，沒(méi)有像其它猛獸般強(qiáng)大的體格，卻也通過(guò)自身努力贏得赫赫威名。這些年，商界大佬們都非常推崇狼性文化，當(dāng)然，“狼性&
銷售流程管控課程背景： 爪牙不利的虎狼再?gòu)?qiáng)壯也會(huì)餓死！營(yíng)銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死！在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí)：沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的營(yíng)銷人員是企業(yè)*的成本！沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員，由于心理不夠
雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法課程背景：要么戰(zhàn)爭(zhēng)，要么談判。在人類的歷史上，這個(gè)選擇始終擺在人類的面前?？v觀古往今來(lái)，人類的歷史綴滿了談判，而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止，沒(méi)有什么方式可以比談判讓我們能
大客戶銷售的策略與技巧
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理課程
大客戶銷售策略與技巧培訓(xùn)課
職業(yè)化素質(zhì)的養(yǎng)成與自我激勵(lì)培訓(xùn)
職場(chǎng)員工心態(tài)管理培訓(xùn)
顧問(wèn)式銷售的策略培訓(xùn)
新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷鐵律培訓(xùn)
商務(wù)談判策略培訓(xùn)課程
中層管理者的自我修煉培訓(xùn)