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陳巍

陳巍

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳巍課程

服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻*

服務(wù)管理理念課程課程特色:*在全球:*西南航空公司借助*(關(guān)鍵時(shí)刻)連續(xù)20年取得了驕人成績(jī),IBM耗資800萬美元開發(fā)了*培訓(xùn)課程,該課程成為IBM*一門規(guī)定所有員工都必須參加的培訓(xùn),麥當(dāng)勞公司也指

陳巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新消法環(huán)境下的疑難投訴管控策略

疑難投訴處理培訓(xùn)自新消法頒布以來,消費(fèi)者的權(quán)益日益受到社會(huì)的關(guān)注和制度的保護(hù)。裁定和處理的天平也在明顯向著消費(fèi)者傾斜。上自行業(yè)管理部門的嚴(yán)格甚至于過度監(jiān)管,下至企業(yè)內(nèi)部層層下壓的投訴升級(jí)管理制度的日趨

陳巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

易發(fā)投訴場(chǎng)景下的服務(wù)溝通技巧

客戶服務(wù)投訴課程課程培訓(xùn)對(duì)象:一線客服人員和服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)人員課程推薦理由:無論是線下還是線上的服務(wù)場(chǎng)景中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:從現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)溝通過程或者是從服務(wù)的質(zhì)檢錄音中,并沒有發(fā)現(xiàn)客服人員存在

陳巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶體驗(yàn)導(dǎo)向的服務(wù)改善計(jì)劃

客戶服務(wù)體驗(yàn)課程客戶體驗(yàn)管理的理念方法是對(duì)現(xiàn)有客戶服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系的全面升級(jí)!——長(zhǎng)期以來,企業(yè)在客戶服務(wù)管理領(lǐng)域大多使用的是客戶滿意度模型理論,關(guān)注于客戶需求的滿足,關(guān)注于客

陳巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造忠誠(chéng)的客戶關(guān)系化解企業(yè)的服務(wù)危機(jī)

客戶關(guān)系維系培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)工作中,任何企業(yè)都不能保證始終提供完美無缺的產(chǎn)品、更不能永遠(yuǎn)保障不出差錯(cuò)的服務(wù)流程。當(dāng)服務(wù)危機(jī)出現(xiàn)時(shí),我們都必須勇于面對(duì),高效處置。但是,當(dāng)我們面對(duì)服務(wù)危機(jī)給企業(yè)客戶帶來無法挽回的

陳巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理寶典-北京講師

北京班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)

陳巍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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