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吳誠(chéng)

吳誠(chéng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳誠(chéng)課程

高效倉儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)

倉儲(chǔ)管理配送課程培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理及相關(guān)人員。課程簡(jiǎn)介說明:1、本《大綱》的制定,在兼

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈方法培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員,及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員?!菊n程背景】隨著我國(guó)制造業(yè)大國(guó)地位

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非生產(chǎn)物資采購策略與技巧

采購業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、后勤經(jīng)理、非生產(chǎn)物資采購及相關(guān)人員。課程簡(jiǎn)介【課程背景】近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)對(duì)成本控制的要求也日益苛刻,因此對(duì)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非生產(chǎn)物資(MRO)采購策略與運(yùn)營(yíng)管理

采購理念的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)、電商大國(guó)地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)?如何實(shí)現(xiàn)MRO采購管理?如何實(shí)現(xiàn)采購?fù)獍繉⒊蔀楹饬科髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購成本構(gòu)成分析與控制成本控制

采購成本構(gòu)成培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及全球貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈,采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。時(shí)代再次對(duì)采購提出了更高的要求:采購成本占到產(chǎn)品

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)

采購成本管理的培訓(xùn)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放緩,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我國(guó)企業(yè),如何有效控制采購成本?如何改善供應(yīng)商管理水平?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目采購策略與運(yùn)營(yíng)管理

項(xiàng)目采購的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)?如何實(shí)現(xiàn)采購?fù)獍??如何?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購管理?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理

供應(yīng)鏈管理流程培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,采購與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營(yíng)

成本管控運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,項(xiàng)目全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身需要的全流程的產(chǎn)品項(xiàng)目成本

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身需要的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效物流運(yùn)營(yíng)管理

物流運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流,并保證有效運(yùn)營(yíng)管理

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物流規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)管理

物流規(guī)劃運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的發(fā)展,物流與倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化程度與水平將成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營(yíng)

物流管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況,合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)、物流

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)策略

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略公開課課程背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定合適的供應(yīng)鏈流程、計(jì)劃與庫存控制

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購談判技巧與全面成本削減

降低采購成本方法培訓(xùn)課程大綱:第一部分:采購職能體系與采購成本控制的關(guān)系1.如何設(shè)置成本導(dǎo)向型的采購職能體系?-采購績(jī)效的衡量-采購部門與職能的設(shè)置-采購流程與制度的建立-如何界定采購成本控制的職能?

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營(yíng)分析

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同流程管理的特點(diǎn)及模式,掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系的構(gòu)建與管理方法;2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、協(xié)同管理、流程管理的方法與工具,并能熟練應(yīng)用;3

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)商管理》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求: 如何分析需求預(yù)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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