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AI時代的營銷創(chuàng)新公開課課程大綱：課程主題:《AI時代的營銷創(chuàng)新》AI時代市場營銷創(chuàng)新體系A(chǔ)I時代營銷戰(zhàn)略定位與營銷規(guī)劃AI時代產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新講師介紹：清大華商EMBA研究院管理實踐教授&ldqu
品牌價值塑造課程簡單描述（課程效果）：品牌建設(shè)的方法：品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷、7S理論、AIDA法則；品牌戰(zhàn)略制定方法：PEST模型、四種戰(zhàn)略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品牌
品牌定位營銷課程簡單描述（課程效果）：企業(yè)營銷力的組成結(jié)構(gòu)；品牌建設(shè)管理的方法：品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷；品牌戰(zhàn)略制定方法：PEST模型、四種戰(zhàn)略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品
高效團隊構(gòu)成培訓(xùn)預(yù)期課程效果：高績效團隊構(gòu)成的五要素；高績效團隊的手段在于：信息化和全員高績效團隊；中高層管理干部必備的八個特質(zhì)；團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的方法和工具；掌握團隊建設(shè)的幾個模型：10/10模型
領(lǐng)導(dǎo)力提升工具培訓(xùn)簡單描述（課程效果）：領(lǐng)導(dǎo)力基本模型及操作：TOAD模型、目標設(shè)定、激勵模式、績效管理；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自驅(qū)力的提升：員工自轉(zhuǎn)和被動轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和工具：時間與目標管理、10/10原則
品牌管理策劃課程課程大綱：1、 品牌管理的基本要素：（1）、品牌與商標的本質(zhì)區(qū)別；（2）、品牌管理部門在組織結(jié)構(gòu)中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、品牌和戰(zhàn)略（服務(wù)屬于品牌的一部分）
工業(yè)4.0解讀培訓(xùn)簡單描述（課程效果）：深入了解工業(yè)4.0的技術(shù)和發(fā)展趨勢；工業(yè)4.0核心技術(shù)、核心要素、核心標準的闡釋；工業(yè)4.0對企業(yè)管理的顛覆；歸納總結(jié)工業(yè)4.0落地中國制造業(yè)的步驟和任務(wù)。適合
海爾OEC管理課程適用范圍：企業(yè)高層、高級管理人員、部門經(jīng)理等課程大綱：第一單元OEC的起源及發(fā)展海爾管理的五個發(fā)展階段1.*戰(zhàn)略階段多元化戰(zhàn)略階段3.國際化戰(zhàn)略階段4.全球化品牌戰(zhàn)略階段5.網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)
文化落地執(zhí)行課程簡單描述（課程效果）：掌握企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵：“4I合一”，以及企業(yè)文化的“冰山理論”；企業(yè)文化的落地8大工具：可以學(xué)會后落地并使用，
互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新課程預(yù)期課程效果：營銷是串聯(lián)的而非并聯(lián)，營銷管理的目標導(dǎo)向；營銷人員必備的8個策略，找到客戶的需求“熱鍵”；5P營銷理念的啟發(fā)和借鑒；營銷人員的技能管理：分享型團
保險行業(yè)服務(wù)課程客戶希望講針對保險行業(yè)，怎么策劃有特色的服務(wù)，有哪些服務(wù)工具，怎么核算服務(wù)成本，怎么再造服務(wù)流程等，強調(diào)針對保險行業(yè)前言服務(wù)產(chǎn)業(yè)占到*GDP的85%以上，而中國反之，服務(wù)產(chǎn)業(yè)不到國內(nèi)G
海爾自主經(jīng)營培訓(xùn)簡單描述（課程效果）：海爾5個發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計和借鑒；海爾的OEC管理模式借鑒；海爾市場鏈流程再造的借鑒：SBU機制和SST原則；T模式借鑒；海爾新流程的借鑒（兩個環(huán)）；海爾自主經(jīng)營體借
海爾企業(yè)文化課程預(yù)期課程效果：海爾企業(yè)文化創(chuàng)新海爾不同體系的文化創(chuàng)新海爾企業(yè)文化落地與執(zhí)行8大工具海爾自主經(jīng)營體創(chuàng)新借鑒適合行業(yè)：不限適用范圍：企業(yè)中高層管理者、各部門負責(zé)人及重要崗位骨干員工課程大綱
營銷管理理念課程簡單描述（課程效果）：產(chǎn)品渠道銷售出路的拓展：現(xiàn)在只剩四種客戶：So-Lo-Mo-Me；產(chǎn)品渠道銷售出路的創(chuàng)新：5F思維的樹立和拓展；經(jīng)銷商的管理：升級管理，服務(wù)導(dǎo)向，經(jīng)驗共享，平臺運
戰(zhàn)略制定與落地課程簡單描述（課程效果）：從戰(zhàn)略層面分析企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定方向及目標：三情分析、SWOT模型、STP模型等；細分企業(yè)戰(zhàn)略目標的步驟與資源保障：WBS模型、ADP模型等；企業(yè)戰(zhàn)略目標落地工
家電行業(yè)渠道培訓(xùn)產(chǎn)品渠道銷售出路的拓展：現(xiàn)在只剩四種客戶：So-Lo-Mo-Me；產(chǎn)品渠道銷售出路的創(chuàng)新：5F思維的樹立和拓展；家電行業(yè)經(jīng)銷商的管理：升級管理，服務(wù)導(dǎo)向，經(jīng)驗共享，平臺運作；產(chǎn)品銷售的
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融營銷課程目標 使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇和挑戰(zhàn)普及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融產(chǎn)品的設(shè)計理念使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基
新增客戶營銷培訓(xùn)課程目標 互聯(lián)網(wǎng)金融的核心理念新增客戶營銷中的必備手段互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧（重點微信個人營銷）課程對象&nb