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成品成本降低課程課程背景:利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢?生產成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,
建立供應鏈戰(zhàn)略培訓一、課程背景:制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)我
物流信息系統課程學習目標:了解物流信息系統的內容學習物流信息系統需求分析物流信息系統設計的內容及總體設計電子商務的概念及其信息平臺的構建重點難點:物流信息系統的總體設計電子商務下物流服務的構建第三方物
6S現場實務推行管理學習課程
倉儲物料配送培訓企業(yè)痛點1.庫存太少滿足不了生產、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題2.對于先入先出、有效期過期、保管品質劣變等問題經??鄲啦豢?,盤點不及時,不準確,造成諸多困擾
供應鏈思想培訓課程背景諾貝爾獎經濟學獎得主克里斯托弗說:“未來企業(yè)競爭產不是產品、價格、質量的競爭,而是企業(yè)所在供應鏈與對手供應鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應鏈管理作
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倉儲管理物料管控【課程背景】現代物流科學的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環(huán)節(jié),
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杭州金牌班組長課程
生產計劃與庫存控制公開課
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