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魯鵬

魯鵬

預約1對1培訓

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魯鵬課程

產品成本結構分析與管理

產品成本結構課程課程背景:利潤控制金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算

魯鵬 1天 培訓時長

工廠成本控制與物料管理

成品成本降低課程課程背景:利潤控制  金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢?生產成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,

魯鵬 1天 培訓時長

企業(yè)運營效率與供應鏈管理

建立供應鏈戰(zhàn)略培訓一、課程背景:制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)我

魯鵬 2天 培訓時長

物流信息系統分析與設計

物流信息系統課程學習目標:了解物流信息系統的內容學習物流信息系統需求分析物流信息系統設計的內容及總體設計電子商務的概念及其信息平臺的構建重點難點:物流信息系統的總體設計電子商務下物流服務的構建第三方物

魯鵬 2天 培訓時長

6S卓越現場實務推行管理

6S現場實務推行管理學習課程

魯鵬 2天 培訓時長

高效倉儲與工廠物料配送-魯鵬

倉儲物料配送培訓企業(yè)痛點1.庫存太少滿足不了生產、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題2.對于先入先出、有效期過期、保管品質劣變等問題經??鄲啦豢?,盤點不及時,不準確,造成諸多困擾

魯鵬 2天 培訓時長

敏捷供應鏈與物流管理-魯鵬

供應鏈思想培訓課程背景諾貝爾獎經濟學獎得主克里斯托弗說:“未來企業(yè)競爭產不是產品、價格、質量的競爭,而是企業(yè)所在供應鏈與對手供應鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應鏈管理作

魯鵬 2天 培訓時長

管理流程設計與管理流程再造

流程再造管理培訓【課程背景】:當前企業(yè)面臨的“三C”挑戰(zhàn)(因為顧客、競爭和變化這三個詞的英文字頭都是C,所以我們叫做“三C”挑戰(zhàn)):-來自顧客的挑戰(zhàn)。顧

魯鵬 2天 培訓時長

杰出班組長考核管理與實戰(zhàn)訓練

班組長訓練管理培訓第一天杰出班組長訓練營----班組日常化管理模式建設之一課程對象:廠長、生產部經理、車間主任、班組長課程背景:21世紀,中國是世界上*的生產制造國,您將會看到到處都是工廠。制造業(yè)的春

魯鵬 1天 培訓時長

間接物資采購*實踐

物資采購管理培訓課程背景:制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)我們要如

魯鵬 2天 培訓時長

工廠物料配送與倉儲管理實戰(zhàn)

倉儲管理物料管控【課程背景】現代物流科學的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環(huán)節(jié),

魯鵬 2天 培訓時長

高效倉儲管理與精益物料配送

杭州倉儲管理培訓課程背景現代物流科學的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環(huán)節(jié),涉及

魯鵬 2天 培訓時長

金牌班組長實戰(zhàn)管理技能提升

杭州金牌班組長課程

魯鵬 2天 培訓時長

柔性生產計劃與精益庫存控制

生產計劃與庫存控制公開課

魯鵬 2天 培訓時長

備品備件管理與庫存控制

備件管理與庫存控制課程

魯鵬 2天 培訓時長

生產主管的執(zhí)行控制與管理技能提升

生產主管管理技能培訓

魯鵬 2天 培訓時長

生產現場改善與管理技能提升

工廠車間現場管理培訓

魯鵬 2天 培訓時長

車間主任及調度實戰(zhàn)管理技能提升

車間主任調度管理課程

魯鵬 2天 培訓時長
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