華致贏企管成立于2006年，是一家實踐與傳播精益管理的專業(yè)咨詢機構(gòu)。我們的顧問是有著多年日韓跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的管理專家。隨著日益激烈的市場競爭，華致贏企管通過精益方法提供一套系統(tǒng)的落地解決方案，促進企業(yè)精益落地，從而使企業(yè)達到世界級精益制造水平。
無論在任何的商業(yè)環(huán)境，我們的顧問都會運用他們豐富的精益經(jīng)驗和管理知識，為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價值增加。另一方面，我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰(zhàn)勝市場的，具有競爭性的武器。
我們30多名專職的的顧問——精益管理的實戰(zhàn)者，不僅是精益理念的傳遞，我們更注重精益管理落地，精益人才的培養(yǎng)，運營績效的提升。
十年來我們用心只做一件事：專注精益管理落地系統(tǒng)研究與咨詢，主要從事精益現(xiàn)場（現(xiàn)場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC）、精益生產(chǎn)（精益生產(chǎn)、TPM管理）、精益供應(yīng)鏈（精益采購、精益物流、精益運營及精益營銷）、精益服務(wù)（精益辦公、精益醫(yī)療）等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，以及精益自動化、精益軟件方面的研究與開發(fā)。
我們以“精益管理咨詢+精益自動化實施+精益機制IT固化”三方面結(jié)合提出企業(yè)系統(tǒng)化精益解決方案，有效保障客戶企業(yè)之精益績效與精益機制落地。