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標(biāo)題：5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(2)

類型：【現(xiàn)場(chǎng)管理】

簡(jiǎn)介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(2)】，副主題是【整理推進(jìn)的方法有哪些】，第一步:現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公場(chǎng)地檢查內(nèi)容:辦公室抽屜,文件柜的文件,書(shū)籍,檔案,圖表,辦公桌上的物品,樣品,墻上的標(biāo)語(yǔ),日歷等，第二步:定點(diǎn)攝影定點(diǎn)攝影:指在同一地點(diǎn),同一方向,將工廠的死角,不符合5S原則之處是用同一部相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來(lái)，并在大家都看得到的地方公布展示目的:激發(fā)改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示，了解改善的成果第三步;制定必需品和非必需品的判定基準(zhǔn)、第四步：制定“場(chǎng)所”的基準(zhǔn)第五步。

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

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