全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)力水平

 
講師:趙玉平 瀏覽次數(shù):2276
 從劉備到劉邦,從唐三藏到宋江,我們看到這些貌似平平常常的普通人,他們身上有一種特殊的能力,我們稱為叫領(lǐng)導(dǎo)力,他們才是真正改變歷史的人,這種人叫領(lǐng)導(dǎo)英雄。 這些人身上的領(lǐng)導(dǎo)力,怎樣去描述呢?很簡(jiǎn)單,員工干活用能力,領(lǐng)導(dǎo)干活用能人,這一句話把領(lǐng)導(dǎo)力最核心的東西體現(xiàn)出來(lái)。 員工干活用的是能力,

從劉備到劉邦,從唐三藏到宋江,我們看到這些貌似平平常常的普通人,他們身上有一種特殊的能力,我們稱為叫領(lǐng)導(dǎo)力,他們才是真正改變歷史的人,這種人叫領(lǐng)導(dǎo)英雄。

這些人身上的領(lǐng)導(dǎo)力,怎樣去描述呢?很簡(jiǎn)單,員工干活用能力,領(lǐng)導(dǎo)干活用能人,這一句話把領(lǐng)導(dǎo)力最核心的東西體現(xiàn)出來(lái)。

員工干活用的是能力,想想這事兒怎么干,那事兒怎么干,我今天怎么干,明天怎么干。領(lǐng)導(dǎo)干活用能人,他要想的是我調(diào)動(dòng)誰(shuí)去干,我怎么調(diào)動(dòng)他去干。帶著孫悟空去猴山,帶著豬八戒去豬圈,帶著李逵上梁山,你只要找對(duì)了人就可以。我們相信幸福的生活不是你怎么過(guò),是你和誰(shuí)一起過(guò)。成功的道路不是你怎么走,是你和誰(shuí)一起走。人生中有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,事業(yè)進(jìn)步有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,就是解決和誰(shuí)在一起的問(wèn)題。所以總結(jié)一個(gè)核心句子,員工干活用能力,領(lǐng)導(dǎo)干活用能人。沿著這個(gè)觀點(diǎn),得出一個(gè)推論,看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平,不看他做什么事兒,看他用什么人做事兒。劉備水平高,因?yàn)槭窒掠兄T葛亮,龐統(tǒng)關(guān)張趙馬黃,宋江水平高,因?yàn)槭窒掠?07條好漢。唐三藏水平高,因?yàn)槭窒掠旋R天大圣孫悟空,經(jīng)常我們到一個(gè)分公司去檢查工作,他們的領(lǐng)導(dǎo)班子給我們匯報(bào)今年增長(zhǎng)多少,份額多少,利潤(rùn)多少。指標(biāo)完成情況怎么樣,投資完成情況怎么樣,成本費(fèi)用支出如何,這些都不重要,這些都是公司副總和專業(yè)部門的人匯報(bào)的,你讓財(cái)務(wù)經(jīng)理就能說(shuō)清楚。作為一個(gè)一把手最核心的一個(gè)問(wèn)題要講的是什么呢?你手下四梁八柱都是誰(shuí),核心人才都是誰(shuí),這些人怎么培養(yǎng),怎么管理,怎么使用。把這個(gè)問(wèn)題講清楚,才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的事情。所以看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平,不看他做什么事兒,看他用什么人做事兒。我們?cè)趨R報(bào)中強(qiáng)調(diào)的一個(gè)思路是一把手談人,其他人說(shuō)事兒。這個(gè)方法中國(guó)近代有個(gè)高人強(qiáng)者,他經(jīng)常用這個(gè)人叫曾國(guó)藩。我們看一看曾國(guó)藩的日記和書信中就談到了這樣的思路。當(dāng)去一個(gè)二級(jí)單位檢查工作的時(shí)候,曾國(guó)藩往往會(huì)把一把手叫到旁邊的小屋里。沒有別人,咱倆一對(duì)一,你給我講講你團(tuán)隊(duì)當(dāng)中最厲害的幾個(gè)人,四梁八柱都是誰(shuí),這些人各有什么優(yōu)缺點(diǎn),你怎么管理和使用的?那邊講,這邊曾國(guó)藩拿個(gè)小本兒記,最重要的財(cái)產(chǎn)是人才,這小本上記滿了名字。這些人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處、缺點(diǎn)、短處,密密麻麻都記滿了,這小本才是最寶貴的東西。把這個(gè)本子隨身帶著,一直到奇門大營(yíng),曾國(guó)藩都準(zhǔn)備自殺了,所有東西都扔了,這個(gè)本子還留著。所以曾國(guó)藩有一句名言,中興之道,貴在得人。那我們延伸一下,得一人安天下,失一人亂天下。所有重大的成功,說(shuō)到底都是用人的成功。所有重大的失敗,說(shuō)到底都是用人的失敗。有一個(gè)鐘南山博士在那主持局面,我們的抗議工作就有發(fā)展前景就能夠扭轉(zhuǎn)危機(jī),這就是人的作用。所以一把手談人,其他人說(shuō)事兒,那些工作上的事,數(shù)據(jù)上的事,業(yè)務(wù)上的事,你就讓副職去說(shuō)就可以了。

所以總結(jié)一點(diǎn),這些領(lǐng)導(dǎo)英雄身上的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在哪些方面呢?第一句話是員工干活用能力,領(lǐng)導(dǎo)干活用能人。第二句話是看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平,不看他做什么事兒,看他用什么人做事兒。第三句話就是一把手談人,其他人說(shuō)事兒,如果人的問(wèn)題談不清楚,那這工作你就可以不要做了,這個(gè)特別重要。



轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/111891.html
趙玉平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)