什么是人才構(gòu)成？人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？在企業(yè)管理當(dāng)中，不同企業(yè)對人才的理解可能有所不同。但我認為其本質(zhì)是一致的。構(gòu)成人才的維度基本有以下三個方面。

1、專業(yè)能力。

2、勝任力。

3、潛力。

下面我們舉個例子來說明。比如一個人力資源主管這個崗位。他的專業(yè)能力就是他必須具備人力資源專業(yè)知識和管理能力，這是一種基本的能力。第二，他這種勝任力。就是說他必須具備優(yōu)良的品德，好的溝通協(xié)調(diào)能力和韌性和領(lǐng)導(dǎo)力。第三潛力。就是說他做這件事情的意愿和潛質(zhì)，如果他專業(yè)知識，專業(yè)能力比較強。勝任力也不錯。但是他沒有做這件事情的潛力。比如他不喜歡做這件事情?；蛘咚辉敢庾鲞@件事情。那么他最終也的結(jié)果也不是很理想。所以。一個優(yōu)秀的人才必須具備。專業(yè)能力、勝任力和潛力這三個維度。