面試官管理是企業(yè)在招聘管理當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。面試官的選拔也是非常關(guān)鍵的，它直接影響著企業(yè)招聘的一個(gè)成功率和用人成本。企業(yè)在面試工作選拔的一個(gè)過程當(dāng)中，我們一般我們會去注意三個(gè)方面。

1、面試官的選拔首先要具備正確的管理理念和符合公司實(shí)際情況。這里面有兩個(gè)點(diǎn)正確的管理理念，另外一個(gè)是符合公司的實(shí)際情況。

2、經(jīng)過公司的培訓(xùn)和考核，清晰自己的權(quán)利和職責(zé)。在面試的過程當(dāng)中，面試官可能不止一個(gè)人，可能會是兩個(gè)人，三個(gè)人。在面試的過程當(dāng)中，我們要去注意我們的言行。要標(biāo)準(zhǔn)化。包括我們的一些流程都要去盡量去標(biāo)準(zhǔn)化。

3、要熟悉公司的一個(gè)概況業(yè)務(wù)，保持樂觀和注重儀表。在面試當(dāng)中?？赡軕?yīng)聘者會問我們一些問題，這個(gè)時(shí)候我們對公司的業(yè)務(wù)的了解。和公司一些概況的了解，那就非常重要了。這個(gè)也是顯示我們專業(yè)的一方面。而且我們在面試是代表著公司的。我們的一言一行也是代表著公司。所以我們表現(xiàn)的一些好壞直接影響到公司的形象。所以我們要盡量的給應(yīng)聘者留下更好的公司形象，這非常關(guān)鍵。