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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者駕馭下屬的四大方式

 
講師:劉濤 瀏覽次數(shù):2291
 身為領(lǐng)導(dǎo),如何才能駕馭好下屬,掌握這四大方式,讓下屬服服帖帖。 1、用人性考驗(yàn)他。身為領(lǐng)導(dǎo),如果說你想要為自己挑選心腹,或者說想要對(duì)一個(gè)下屬委以重任,那么你一定要對(duì)他深入的考察。并且用人性去考驗(yàn)他。比如說故意冷落或者說進(jìn)行不公正的待遇,讓他栽跟頭,看他會(huì)不會(huì)對(duì)你有怨言,看他之前是不是在對(duì)你偽裝

身為領(lǐng)導(dǎo),如何才能駕馭好下屬,掌握這四大方式,讓下屬服服帖帖。

1、用人性考驗(yàn)他。身為領(lǐng)導(dǎo),如果說你想要為自己挑選心腹,或者說想要對(duì)一個(gè)下屬委以重任,那么你一定要對(duì)他深入的考察。并且用人性去考驗(yàn)他。比如說故意冷落或者說進(jìn)行不公正的待遇,讓他栽跟頭,看他會(huì)不會(huì)對(duì)你有怨言,看他之前是不是在對(duì)你偽裝,還是真心的追隨。當(dāng)然大部分人是經(jīng)不起考驗(yàn)的,這一招,不能對(duì)每個(gè)下屬都用,只有你特別看好并且想委以重任的下屬采用這個(gè)方法來考驗(yàn)。這就像結(jié)婚找對(duì)象在談戀愛的時(shí)候,不要總是寵著,適當(dāng)讓他過過苦日子,看看他能否撐得住,能不能與你一起吃苦。如果不能,你又暫時(shí)養(yǎng)不起人家的話,那就不要彼此耽誤了,免得婚后鬧得雞飛狗跳,又要離婚。

2、不要被感情所束縛。領(lǐng)導(dǎo)想要駕馭好下屬,就得用規(guī)則、用制度、用感情去束縛他,讓他感恩,讓他聽話。但是領(lǐng)導(dǎo)本人卻不能被感情束縛,要始終保持理性和冷靜。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一旦被感情束縛,那肯定是沒有辦法做出理性的判斷的。這樣的領(lǐng)導(dǎo)或許是一個(gè)好人,但*不是一個(gè)稱職的好領(lǐng)導(dǎo)。自古真情留不住,唯有套路得人心。這句話尤其適合領(lǐng)導(dǎo)駕馭下屬,那些真心對(duì)待下屬,常常感情用事的領(lǐng)導(dǎo)反而鎮(zhèn)不住下屬,反而被下屬所欺負(fù)和背叛。反倒是那些城府深有心計(jì)有手段、心夠狠的領(lǐng)導(dǎo),下屬反而對(duì)他服服帖帖。

3、會(huì)分錢給下屬。身為領(lǐng)導(dǎo),想要駕馭好下屬,尤其是駕馭好那些能力強(qiáng)甚至超過自己的下屬,那就要提高自己的層次和境界,而不是去打壓如何提高層次和境界。方法很簡(jiǎn)單,就是用錢說話,學(xué)會(huì)分錢給下屬。只要你把分錢的事情搞好了,那么能力再?gòu)?qiáng)的下屬也會(huì)對(duì)你服從。下屬之所以會(huì)為你效力,不是因?yàn)槟銈兊母星橛卸嗌?,也不是你說話有多漂亮,歸根結(jié)底,還是為了前途和利益,錢給不到位,下屬憑什么給你賣命?

4、要懂得適當(dāng)?shù)氖救酢I頌轭I(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然要足夠的強(qiáng),但是你不能處處把這種強(qiáng)給表現(xiàn)出來,你表現(xiàn)的太強(qiáng)了。那么下屬發(fā)揮的空間就太小了。所以說真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)往往都是懂得隱藏自己的強(qiáng)大,學(xué)會(huì)適當(dāng)示弱。很多事情,明明自己知道,也要裝作不知道,明明自己能做,也要裝作自己不能做。就是你要證明下屬比你厲害,而不是時(shí)時(shí)刻刻去證明自己厲害。劉備就很善于藏著,讓諸葛亮去發(fā)揮鞠躬盡瘁。宋江看似很無能,什么事情都讓下屬去做,這反而是善于駕馭下屬有領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。



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