中層干部最頭痛的就是有三個得不到

一、是得不到上級信任

二、是得不到下級體諒

三、是得不到同級的支持和配合

看一下身邊那些優(yōu)秀的中層，他是怎么辦呢？一般他具備這三條

1、站位高。很多中層只知道抓小放大，不知道打開格局，每天只會盯著你材料，你的標點符號、形容詞、語氣詞，還裝模作樣的給別人去指導。因為他真正的高站位，他把握不住，只知道雞毛蒜皮的小事兒，不知道站在高處去思考。

2、會向上管理。很多中層以為坐在這個位置上之后就為所欲為，想怎么當家就怎么當家，no 中層很難做的，優(yōu)秀的中層更難做。很多人會向下管理，但向上管理他做的真是不咋地，會向上管理的中層自己團隊的效率、能力、待遇都是往上走的。但遇到一個不會向上管理的中層團隊，都要跟著他背鍋和吃力不討好。

3、業(yè)務(wù)*會干實事，在其位謀其事。有一些中層，他是那種指點江山型的，只負責出面協(xié)調(diào)。如果你協(xié)調(diào)的都是好事兒，下面的人可能很服氣。如果你既干不了實事，還協(xié)調(diào)的都是一些垃圾事，只會讓整個團隊都跟著你一起淪為單位的老好人。