有三種思維模式，企業(yè)中大部分的員工只具備其中的一種，甚至是一種都不具備的也大有人在。如果你的員工同時都具備了這樣的人，就是人才，少之又少，請想盡一切辦法留住他，到底是哪三種思維這么厲害？

1、銷售思維。具備銷售思維的人，懂得發(fā)現(xiàn)需求，抓住需求，甚至可以創(chuàng)造需求，所以這樣的人善于拿到結果，市場內和銷售類的崗位需要有銷售思維。

2、結構化思維。具備結構化思維的人善于分析，比較理性，有邏輯。通常，研發(fā)類技術類的崗位需要有結構化思考的能力。

3、系統(tǒng)思維。管理學大師*圣吉說，所謂系統(tǒng)思考，就是能看見整體，看見相互關聯(lián)，而不是單一的事件。所以，如果有系統(tǒng)思考的人，能夠通過現(xiàn)象看到本質，善于觀察整體，而不是只被局部影響，更能夠透過現(xiàn)在看到未來，善于布局。

如果你的企業(yè)有這樣一群人，他們既有銷售思維，又擅長結構化分析，同時還具備系統(tǒng)思考的能力，恭喜你，這樣的人才是高手，你一定要好好的把握住。如何培養(yǎng)員工系統(tǒng)思考的能力呢？先提升他們銷售思維和結構化思維的能力，然后讓他們從0到1搭建一個體系。只有從無到有的搭建，才能掌握體系的底層邏輯，才能知其然，也能知其所以然，這樣才能迅速提升系統(tǒng)思維的能力。