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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

教你解決問題四步驟

 
講師:任潔 瀏覽次數(shù):2278
 每個(gè)人在解決問題的過程當(dāng)中,可能有兩種情況。第一是這種問題,你遇見過類似的,但是上次的解決方案無效了。第二是這個(gè)問題,你完全沒有遇見過,根本沒有經(jīng)驗(yàn)可循。一個(gè)真正的高手其實(shí)應(yīng)該有能力用一套方法去解決問題,所有不管這個(gè)問題再難再新鮮,再簡單,都能搞定。會解決問題的人和不會解決問題的人,在實(shí)際的工作生活

每個(gè)人在解決問題的過程當(dāng)中,可能有兩種情況。第一是這種問題,你遇見過類似的,但是上次的解決方案無效了。第二是這個(gè)問題,你完全沒有遇見過,根本沒有經(jīng)驗(yàn)可循。一個(gè)真正的高手其實(shí)應(yīng)該有能力用一套方法去解決問題,所有不管這個(gè)問題再難再新鮮,再簡單,都能搞定。會解決問題的人和不會解決問題的人,在實(shí)際的工作生活中有什么區(qū)別呢?比如說你的老板給你一個(gè)新的任務(wù),說你負(fù)責(zé)一塊新的業(yè)務(wù)。但這個(gè)業(yè)務(wù)之前表現(xiàn)不太好,銷售額下降了20%?,F(xiàn)在這個(gè)業(yè)務(wù)就交給你了,老板可能隨之還會給你一套解決方案,扭轉(zhuǎn)這個(gè)業(yè)務(wù)的形式。這個(gè)時(shí)候要是不會解決問題,會怎么做呢?很可能你一開始就會簡單粗暴的在腦海中去想象,然后說一些碎片式的解決方案了。

比如說是不是品牌有問題,是不是我們要做更多的廣告,或者是不是原先的成本太高等等。這里面有沒有可能正確答案呢?肯定有可能,但是給你一個(gè)解決問題的四步驟。第一明確理解問題。第二拆分和定位問題。第三是提出解決問題的方案。第四是總結(jié)問題。請你要注意,在以上四步里提出解決問題,其實(shí)是在后的第二步,也就是拆解和定義問題,反而是整套方案里最重要的。如果你想要解決問題,你必須用80%的精力去拆解和定位這個(gè)問題。真正識別問題在哪里才是最重要的前提。剩下20%的精力去尋找解決方案,其實(shí)已經(jīng)足夠了。因?yàn)楫?dāng)問題被拆解的足夠清晰的時(shí)候,你就會發(fā)現(xiàn)解決方案原來就那么明顯,每個(gè)人都能辦得到。你算得上是一個(gè)會解決問題的人嗎?



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任潔
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