HR的最終歸宿是什么？為什么做到HR總監(jiān)的人還是會迷茫？相信每個做HR的都知道，人力資源按職務(wù)、按崗位、按職業(yè)資格是如何劃分的。但是相信有90%的HR不知道人力資源按能力是如何劃分的。都知道人力資源六大模塊，按照崗位劃分，可以劃分二十多個崗位。人力資源按職務(wù)級別可以分為專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、HRBP，人力資源按職業(yè)資格等級可以分為初級、中級、高級。人力資源管理師，有多少HR在苦苦晉升總監(jiān)，有多少HR在拼了命的考高級人力資源管理師.

但是當你做到了人力資源總監(jiān)，當你拿到了高級人力資源管理師證書的時候，是不是也會覺得很迷茫，很困惑，為什么會這樣呢？這可能是你還沒有找到自己作為障礙的歸宿。做過人力資源經(jīng)理，人力資源總監(jiān)的，HR應(yīng)該都知道。任何一家企業(yè)的老板都希望招聘的合適的人才，幫助企業(yè)解決問題，促使經(jīng)營目標的達成。這是很多老板樂此不疲所追求的，而企業(yè)的人才恰恰是人力資源管理的范疇。那就是能否幫助企業(yè)解決問題，能否促使經(jīng)營目標的達成，跟HR息息相關(guān)。一個真正的HRR在一家企業(yè)中是老板的左膀右臂，是配合老板促使經(jīng)營目標的達成的，這或許就是HR最終的歸宿。

可以想想自己的能力是否能夠幫助企業(yè)解決經(jīng)營目標達成的問題，思維、眼光、格局是否能夠站在老板的角度、行業(yè)的前沿去預(yù)判決策深受問題。如果做不到這些，那也有可能只能是一個空殼。無論你現(xiàn)在的職務(wù)是經(jīng)理還是總監(jiān)，還是HRBP，無論現(xiàn)在拿到的中級人力資源管理師，還是高級人力資源管理師，終究還是會遇到個人發(fā)展的瓶頸，遇到迷茫與困惑。因為現(xiàn)在的企業(yè)能夠生存下來都已經(jīng)很不容易了。作為老板，能夠為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造收入是最重要的。