我們做企業(yè)的都希望自己的企業(yè)能夠長盛不衰,屹立不倒,這就關(guān)乎到在不斷升級的消費需求面前,我們的營銷怎么做,面四個點我覺得值得你去高度關(guān)注。
1、要深度融合互聯(lián)網(wǎng)。很多人都說已經(jīng)融入了互聯(lián)網(wǎng),比如說在網(wǎng)上賣貨,那充其量只是把你的營銷放在網(wǎng)上。深度融合互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)造全新的商業(yè)模式,比如說最近就誕生了一家賣醬的品牌,叫佐大師。傳統(tǒng)做這樣的企業(yè)就兩條路賣給消費者,賣給餐廳。佐大師用了九個月的時間,在全國發(fā)展了12萬家夫妻店、小賣部,他是用互聯(lián)網(wǎng)的分銷的模式在發(fā)展銷量。
2、學會用文化去包裝你的產(chǎn)品和生活。文化賦能產(chǎn)品是今后營銷的重要方向,文化是為了提升產(chǎn)品的品質(zhì)和消費傾向,但絕不是那種打著民宿旗號的農(nóng)家樂。文化是產(chǎn)品的外衣和隱身的消費傾向,絕不是教條式的文化本質(zhì)。
3、年輕化是未來品牌的必經(jīng)之路?,F(xiàn)在很多餐廳都把顏值當做發(fā)展方向,這就是年輕化的經(jīng)營選擇。未來消費一定是年輕人在主導,年輕人在乎什么,你就必須去做什么。
4、是賦能于個體。30年前企業(yè)創(chuàng)造的是社會價值,賦能大企業(yè)。15年前,馬云提出讓天下沒有難做的生意,是賦能中小微企業(yè),如今賦能普通人,賦能個體發(fā)展,私域流量才是大生意。比如說滴滴司機、面包師、設計師、鐘點工,他們不再接受組織的安排,他們也不在企業(yè)的平臺上,而是以個體的技能在服務大眾。未來任何一個企業(yè)如果能夠賦能這些個體,那他的產(chǎn)品和企業(yè)將獲得很好的發(fā)展機會。
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