很多朋友不知道企業(yè)內(nèi)部的工資級(jí)別如何制定的，我們知道薪酬等級(jí)是由職級(jí)體系來(lái)確定的。那么什么是職級(jí)體系呢？也就是我們常聽(tīng)說(shuō)的，某某大廠員工職級(jí)是P6，P8等等，這個(gè)所謂的P6P8就是職級(jí)體系。一般來(lái)說(shuō)職級(jí)數(shù)字越高，所代表的薪酬范圍也越高，那么職級(jí)體系究竟是怎么確定的呢？為什么都是經(jīng)理級(jí)，研發(fā)經(jīng)理的薪資卻高過(guò)了采購(gòu)經(jīng)理的薪資呢？我們說(shuō)崗位薪資的水平是由這個(gè)崗位所產(chǎn)生的價(jià)值而決定的，所以薪資體系是需要通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是HR常說(shuō)的JE。說(shuō)到這里，有些同學(xué)可能就模糊了，又是職級(jí)體系，又是崗位價(jià)值評(píng)估到底要說(shuō)什么呢？

其實(shí)各位不妨這樣來(lái)理解，在一個(gè)重研發(fā)的企業(yè)中，研發(fā)經(jīng)理的崗位價(jià)值往往是大于采購(gòu)經(jīng)理的，所以研發(fā)經(jīng)理的崗位職級(jí)就更高，相應(yīng)的薪資等級(jí)也就更高。如果反過(guò)來(lái)，在一個(gè)重采購(gòu)的貿(mào)易型公司中，也許結(jié)果就完全不一樣了。那么究竟哪些因素影響這個(gè)崗位的薪酬水平呢？我們說(shuō)一共有20個(gè)因素。他們包括了責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)、溝通、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度等等。HR需要和部門專家一同組成專業(yè)的評(píng)估小組，對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行逐級(jí)的評(píng)估，最終來(lái)確定的整體的職級(jí)體系。一般根據(jù)公司的業(yè)務(wù)不同，職級(jí)體系會(huì)分為10到20個(gè)不等。接下來(lái)HR就需要做行業(yè)的薪酬調(diào)查，得出每個(gè)崗位在目前市場(chǎng)中的薪酬水平，最終再結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，為每個(gè)職級(jí)序列去設(shè)置的薪酬上下限，最終就形成了我們所說(shuō)的帶寬薪酬。