企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系誤解。在實際工作當(dāng)中，企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，不只是買賣的交易關(guān)系，更不應(yīng)該是相互搏殺的競爭關(guān)系。在市場競爭環(huán)境中，企業(yè)和供應(yīng)商二者都處于在一條供應(yīng)鏈當(dāng)中，是利益相關(guān)的兩個節(jié)點，也并沒有一個成功的企業(yè)是建立在與其廣大供應(yīng)商競爭搏殺的基礎(chǔ)之上，在供應(yīng)商關(guān)系管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循公平交流、積極合作的原則，與供應(yīng)商打好關(guān)系，建立起互信、互利的合作關(guān)系。并在價值整合的過程中實現(xiàn)雙贏。然而，很多企業(yè)確實明確了供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性，卻因為種種誤解而無法實現(xiàn)有效的管理。一般出現(xiàn)的誤解有如下誤解。

誤解一，很多企業(yè)認為供應(yīng)商關(guān)系管理只是采購部門的事情。

誤解二，很多企業(yè)使用了一刀切的供應(yīng)商關(guān)系管理方法。

誤解三，一味的壓縮供應(yīng)商的利潤，為企業(yè)謀利。

誤解四，很多企業(yè)認為，只需供應(yīng)商維持基本，而不是緊密的合作關(guān)系。