切記這十條是你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后必須要明白的道理。

1、自己擅長的領(lǐng)域，放權(quán)就讓下屬去做，不擅長的領(lǐng)域，親力親為，你帶著他做。

2、不要想著自己工作能力是最強(qiáng)的，術(shù)業(yè)有專攻，退的低調(diào)你才能夠進(jìn)得更加厲害。

3、但凡涉及到同事的福利，比方說假期、考勤、薪資，你能做好人的，就盡量去做好人。

4、你對待下屬的態(tài)度上的表面上要一視同仁，但是私下里要為我所用。

5、畫餅一定記著要在公共場合。那你畫之前，一定要在我力所能及的范圍內(nèi)這幾個(gè)字，畢竟這幾個(gè)字能讓你有太多的彈性。

6、如果說你是個(gè)很年輕的領(lǐng)導(dǎo)，聽到下屬可能不聽指揮，那你自己最好是先去干活，這是最好的回應(yīng)。

7、你不要經(jīng)常去收集意見，建議收集了，但是你解決不了，會嚴(yán)重影響到你領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威的。

8、開會是為了解決問題，不開那種沒準(zhǔn)備的會，說話是為了輸出觀點(diǎn)，你*不要說那些沒營養(yǎng)的話。

9、要能扛事。上級的批評自己先消化，那不要馬上就傳下去。如果下面人已經(jīng)盡職盡責(zé)了，你就把批評變成鼓勵(lì)，自己扛下所有的批評。

10、領(lǐng)導(dǎo)的心里，其實(shí)全是戲，對事不對人，那是場面話，其實(shí)都是對人下菜碟的。