領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你想在職場混得好，提拔快，三分靠打拼，七分靠匯報(bào)，特別是在體制內(nèi)，能干活的從來斗不過能說會(huì)道的，可匯報(bào)到底怎么做，到底是大事小事都匯報(bào)，還是等一項(xiàng)工作干完了，最后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？其實(shí)這兩種匯報(bào)都是錯(cuò)的，如果大事小事都匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你太無能了，啥事兒都不能自己定，但是你一桿子插到底，拿到結(jié)果再匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)對你不放心，因?yàn)樗男睦镞厸]有底兒，不知道你的方向偏沒偏，領(lǐng)導(dǎo)想主動(dòng)問你，又怕你有想法，可是不問你，領(lǐng)導(dǎo)又不知道，最后你交給他的東西是不是他想要的結(jié)果，所以這兩種方式都不可取，三招，教你學(xué)匯報(bào)。

第一招，接受了任務(wù)后，一定當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面把內(nèi)容目標(biāo)再重復(fù)一遍，確認(rèn)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這是為了從根兒上避免出現(xiàn)方向不對，努力白費(fèi)的情況。

第二招，提前和領(lǐng)導(dǎo)約定一下，任務(wù)進(jìn)展過程中，需要信息反饋的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如果領(lǐng)導(dǎo)同意了，你就在這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)匯報(bào)情況，讓他能及時(shí)了解進(jìn)展，避免過程中用力的方向不對，偏離了領(lǐng)導(dǎo)意圖。

第三招，任務(wù)完成，拿到結(jié)果后，進(jìn)行一次總結(jié)性匯報(bào)，包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、收獲和建議，有必要的話，也可以形成書面的材料，讓領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解工作完成情況。