知道怎么控制別人的欲望嗎？三條特別重要的道理。

第一條，人的欲望不是憑空想象出來的，而是從別人身上學來的，是因為看著別人有自己才想要，這個到底對工作特別有價值。比如是一個老板或是一個主管，如果想讓這個團隊更賣力，就一定要讓工作最賣力的那個小伙賺到錢，如果看到小伙賺到錢，就會有欲望變成那個小伙，模仿他努力的工作。如果你是一個打工人，想知道這個單位好不好，你就看這個單位里什么人賺的最多，跑得最快，如果實干家賺的多賺的快，那么這個單位就會有很多人模仿實干家，如果馬屁精賺的多上得快，那么這個單位就會有很多人模仿馬屁精。

第二條。當人不能用正面的方式去滿足欲望的時候，就會用負面的行為破壞欲望。比如在一個單位里，大家無論怎么努力工作都賺不到更多的錢，賺錢的欲望得不到滿足，大家會接受收入少一點混混日子嗎？不會。他們開始內斗，結成小團體，搬弄是非，打擊對手，讓其他人賺不到錢。

第三條，設計欲望的時候要排個序，不然欲望就沒了作用。一個老板不能既鼓勵大家要相互競爭，又要求大家相互友愛，不能既鼓勵人多做事多賺錢，又要求大家多做貢獻。會發(fā)現(xiàn)很多管理者對員工的要求沒有主次，甚至是矛盾的，員工搞不清自己該模仿哪種行，有了這樣的領導，這個單位大概率黃了。